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断深入，我们觉得农村市场蕴含着巨大的商机。”深圳市巨能光电有限公司品牌渠道运营中心总监梁振石说。 在经过大量的调查研究后，巨能光电决定进军农村led照明市场。现在农村消费的能力并不
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/7/30/322397.html2013/7/30 14:18:15
子重组变更为光莆电子全资子公司(光莆电子为国内股份公司)。公司根据海峡西岸经济区显示器行业发展的迅猛趋势，结合股东方光莆电子的优势资源，瞄准高光效低成本led背光模组开发目标，积极开
http://blog.alighting.cn/169559/archive/2015/2/2/365326.html2015/2/2 15:56:23
得更远，led照明厂家就要“充实”自身，与其他厂家相比有有自身的优势。在当下这个弱肉强食的时代里，led照明行业的市场竞争也愈发激烈。现如今，厂家和厂家之间的较量，俨然不再是停
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/5/7/369117.html2015/5/7 14:42:58
标，坚持自己擅长的某一个细分领域，做到极致。一些优秀的灯具品牌就做到了这一点，不断在特定的用户细分市场发挥自己的优势地位，比如欧普的家居市场做得好，三雄广东市场批发渠道有优势。不同类
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/7/9/371952.html2015/7/9 9:38:09
顺波 一方面，花灯市场有萎缩；另一方面，花灯的品牌要素、价值感、核心竞争力没有体现出来。——张颖毅 做生意是有很多渠道的，做什么样的渠道，就卖什么样的产品，设计师需要的产品与店
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/25/4132.html2009/6/25 10:09:00
业整体水平得到快速提升，这值得行业自豪。但在对比中外品牌在2008奥运场馆照明中综合表现时，奥运场馆电气与照明总设计师们做了客观的评价——中国企业的优势在于：1、产品性价比高；2
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/6/2/8893.html2008/6/2 10:21:00
汪顺波 一方面，花灯市场有萎缩；另一方面，花灯的品牌要素、价值感、核心竞争力没有体现出来。——张颖毅 做生意是有很多渠道的，做什么样的渠道，就卖什么样的产品，设计师需要的产品
http://blog.alighting.cn/zgdsgxlm/archive/2010/1/16/25518.html2010/1/16 14:31:00
扇中，在韩国的每2台电风扇中，就有一台出自艾美特的工厂。不过尽管如此，艾美特作为一个品牌却从未真正进入这个市场。到今天为止，日本和韩国的消费者在买电风扇、热水器等电器产品时，仍
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52021.html2010/6/23 9:07:00
市的电工产品的特色：模具自主，精心设计，款式和外观都有独特美感。在这一番精心的介绍下，经销商更加了解冠华的电工与其它品牌的不同和优势之处。 新品低价，注重分销冠华迈向一线品牌 对
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/7/6/54217.html2010/7/6 9:04:00
+品牌模式 盈利能力称冠全国 士兰明芯是led上市公司杭州士兰微旗下的子公司。2004年成立。公司总经理江忠永是led界的知名人士。北京天安门人民英雄纪念碑两侧，两块总面积
http://blog.alighting.cn/worldled/archive/2011/5/3/169123.html2011/5/3 19:30:00
