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场的新需求，提高企业竞争力和可持续发展，需要企业认真思考。 国家整体经济在增速发展，然而面对国家可能进行的各种宏观经济调控政策和突发的能源价格上涨问题，企业在对2010年宏观经济形
http://blog.alighting.cn/ctle2010/archive/2010/3/9/35240.html2010/3/9 19:43:00
与装备，重建自己的物流系统，以降低成本，提高效益，增强市场竞争力。事实证明，通过实现企业物流的现代化来提升管理水平，获得最大的利润空间，已成为有远见的企业家成功的捷径。物流装备的市
http://blog.alighting.cn/zghsjzy/archive/2010/6/13/49886.html2010/6/13 16:09:00
层建筑。 在产品知识与导购技能方面，嘉美之光辽宁运营中心今年内会分4—6次对经销商和导购员进行专业知识和销售技能培训，提升经销商在当地市场的竞争力，使嘉美之光经销商快速跻身当地最
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/22/51937.html2010/6/22 18:28:00
内该行业赢得的首起跨国知识产权官司胜诉，通过这一典型案例，新力光源在创造自己独有的核心竞争力的同时维护了自己的产品核心竞争力。 新力光源的企业文化里有这样一句话“做学习型员工，建学
http://blog.alighting.cn/sunfor/archive/2010/8/6/70556.html2010/8/6 17:18:00
技创新中心的示范基地。 调研中，朱善璐重点了解了江宁开发区企业的自主研发、产品竞争力和市场占有率等情况。在大唐（南京）科技园，公司负责人介绍说，企业已在水电、火电和风电自动
http://blog.alighting.cn/shiyuhangg/archive/2010/10/15/106542.html2010/10/15 10:19:00
游包括外延和芯片等环节，下游包括封装、应用等环节。目前我国led产业集中在产业链下游，企业规模小，研发能力不强，企业众多，与国外技术水平差距较小，难以形成独特竞争力。我国上游产业企
http://blog.alighting.cn/Haidee/archive/2010/11/20/115544.html2010/11/20 23:46:00
等专家结合美的、创维等获奖企业的营销案例，阐述了传统行业进行营销创新的思路和具体举措。 1、开发新市场：上山下乡 当城市市场竞争越来越激烈的时候，许多企业都把目光转
http://blog.alighting.cn/nonuea12/archive/2011/4/19/166210.html2011/4/19 21:31:00
著提升半导体照明产业的国际竞争力。到2015年，led照明产品在通用照明市场的份额达到30%，实现年节电1000亿度，年节约标准煤3500万吨。80%以上的芯片实现国产化，大
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/5/24/276011.html2012/5/24 23:30:54
次偏低，在市场上缺乏竞争力，对发展我国led产业是很不利的。 关键原材料、设备不能自给。我国led产业链中的主要设备、仪器，目前大部分靠进口。关键原材料、配套件，如荧光粉、蓝宝石
http://blog.alighting.cn/oumanlight/archive/2012/9/14/289954.html2012/9/14 16:28:54
一、确定所面向的对象，就是说哪些层次的人是你要卖东西给它的。 二、竞争对手的分析，竞争对手的生意状况如何，有何特色，有何不足，定位如何。 三、人流的估算，商圈范围的设定。 四、入
http://blog.alighting.cn/0760/archive/2012/9/25/290791.html2012/9/25 10:08:00
