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例的归属往往只有采购双方知晓，加上涉及合同细则，客户去求证也非常困难。这就给个别厂家创造了可趁之机，盗用其他知名企业工程案例为自己的品牌背书。 面对侵权，许多led（led窗帘
http://blog.alighting.cn/jadsion/archive/2013/8/9/323147.html2013/8/9 9:01:35
“亮眼睛”台灯等产品质量问题严
https://www.alighting.cn/news/201388/n815154804.htm2013/8/8 17:33:10
钱，也会直接损害客户的利益。”荣浩磊表示。 国产品牌与国外品牌 不断有国内的照明生产企业呼吁改变用户对于国际品牌的盲目推崇，并提升国产品牌的认可度问题。荣浩磊表示，在产品选
http://blog.alighting.cn/888/archive/2013/8/8/323135.html2013/8/8 17:17:29
新就没有生命力，国内企业应多吸收外国知识，加大科技投入，掌握核心技术，研发与创新自主品牌，以提高产品的附加值和竞争力，抢占更多的市场份额。” 新的市场固然是一块肥肉，但想要吃到这块好
http://blog.alighting.cn/chlhzm/archive/2013/8/8/323127.html2013/8/8 16:47:08
http://blog.alighting.cn/Chinese/archive/2013/8/8/323125.html2013/8/8 16:26:12
亦是如此。许多led照明企业将工作重心集中在总经销商或一级经销商等客户上。但是一级市场已经趋于饱和，品牌产品很难再有突破。因此，可开拓新的营销渠道，寻找新的增长点。如开发二级商和终
http://blog.alighting.cn/189953/archive/2013/8/8/323108.html2013/8/8 14:21:17
http://blog.alighting.cn/187626/archive/2013/8/8/323107.html2013/8/8 14:19:06
商品的同质化和推行手法的苍白化，是中国构成红海型商场的根本原因。在强手环伺、用户分配不对称的灯饰竞赛环境中，面对关于led生计、包围、建立位置的各路厂商，啥是确保公司生计开展、品
http://blog.alighting.cn/184907/archive/2013/8/8/323103.html2013/8/8 13:51:40
用和开展：首要，展现难上层次，品牌化进程缓慢，这与led技能型商品的形象严峻不匹配。这只要看看led厂家展厅的奢华、精巧与商家门店中led展现的绰绰有余就可以比照出来。其次，出售难以构
http://blog.alighting.cn/184907/archive/2013/8/8/323099.html2013/8/8 13:48:52
显，国外工作巨子的专利独占，严峻阻止了中国led工业的开展。北大知识产权有关教授指出，中国led公司需要调整战略，能够经过采办专利运用授权，可是要具有自个的品牌;一起，国内公司更要进
http://blog.alighting.cn/184907/archive/2013/8/8/323097.html2013/8/8 13:47:23
