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场反应来看，价格战是led上游产能过剩直接导致的结果之一。产能过剩，库存过多，市场竞争日益激烈，企业为维持正常资金运转，保持在行业中的竞争力，只有拿价格战作为一种促销手段。市场最
http://blog.alighting.cn/chhi008/archive/2013/1/23/308417.html2013/1/23 10:30:34
1年，受全球经济持续低迷影响，加上led 产业链发展不均衡，led市场需求放缓。随着三安光电的芜湖项目的逐渐投产，市场竞争日益激烈。虽然当前国内劳动力成本相对便宜，使得三安光电的产
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2013/3/18/311130.html2013/3/18 14:32:42
http://blog.alighting.cn/177777/archive/2013/4/19/314936.html2013/4/19 22:18:03
中了大量的中小企业，低端产能过剩情况较为严重，而在核心技术方面则缺乏竞争力。”贺在华说。 他认为，当前我国led照明企业依旧面临着诸多问题，不仅表现在行业无序竞争方面，同时缺乏核
http://blog.alighting.cn/chhi008/archive/2013/4/22/315099.html2013/4/22 10:10:20
牌的企业，他们具有什么特点呢？ 概括而言，它们的共同特点是实力雄厚, 具有有强大的经济和技术实力，有快速的信息反应能力，在市场上具有较强的竞争力；此外，这些大型行业巨头一般都从全局战
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/4/316512.html2013/5/4 10:54:07
答。 高工led ceo张小飞博士指出，在led行业的寒冬里，企业竞争力尤其重要，竞争力包括了团队管理但最重要的就是技术。“如果做led没有技术，你跟做传统照明的有什么区别？你如何
http://blog.alighting.cn/17230/archive/2013/5/25/317947.html2013/5/25 12:53:27
国led灯具出口企业占有原材料、劳动力成本低等劳动密集型的绝对优势，廉价的劳动力成本和低价的原材料价格造就了产品的低价位竞争优势;其次，伴随着技术革新与进步，led芯片价格也在逐
http://blog.alighting.cn/chlhzm/archive/2014/3/4/348868.html2014/3/4 17:00:58
品线综合竞争力，或把某一两个单品做专做透形成流通批发的尖刀利器，只要撬动某一个突破口，打通上中下游的垂直连接，企业就自然能朝理想化的目标进发；其实不然，虽然我们也能欣喜地看到一些新
http://blog.alighting.cn/paklizhipeng/archive/2014/4/14/350424.html2014/4/14 17:50:18
皆输，传统主流企业利润缩水，但体量会继续膨胀，因为恶性竞争而进一步掠夺市场资源，新一轮的照明产业格局将会在两三年后形成；所以，精明的经销商一定是抱紧大树好乘凉的。 二、 主流光
http://blog.alighting.cn/paklizhipeng/archive/2014/11/4/360008.html2014/11/4 9:23:04
格战的严重危害1、打压创新意识对于部分没有自主知识产权、没有核心竞争力的led企业而言，打价格战无异于饮鸩止渴。在短期内，降价促销能够帮助企业清理库存，缓解资金压力，但是从长远角
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/4/10/367876.html2015/4/10 10:04:33
