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品确实不能给企业带来多大经济效益，甚至是不赚钱。”朱华表示，此次入围厂商的报价相对来说要理性得多，中标产品的价格也没有过高或者过低到不可思议的价格恶性竞争现象出现。与上述企业不同的
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2012/12/5/302420.html2012/12/5 14:35:00
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304234.html2012/12/17 19:34:40
语了。价格战会一直持续下去吗？这是一个困扰经营者的新问题。除此之外，工厂地方化现象日益严重，房地产市场的波动、市场竞争的极端化等等，都是经营者面临的新挑战。面对这些挑战，过去坚持做品
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304329.html2012/12/17 19:35:43
键是价格，而不是取决于厂家到底用了哪一种技术。 “但这时如果把led的性能降低到100 lm/w、寿命为1.5万小时，但售价也是3美元，它就更加具有竞争力了。”从某种角度上说，le
http://blog.alighting.cn/184907/archive/2013/6/19/319422.html2013/6/19 13:31:30
风为主。然而，今非昔比。原材料价格及人工工资的上涨，同质化的产品竞争力日益下降，这让原本以价取胜的照明企业开始重新考虑生存之道及未来命运。这是中国照明行业的现状描述。2000年左
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/6/17/8954.html2008/6/17 14:31:00
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/6/17/8959.html2008/6/17 17:15:00
较管理，使市场竞争不断增加，人工成本和原材料成本大幅走高，产品的价格却在不断下降的情况下，企业却因为管理方式的持续创新变革，实现了超常规的发展。 5年前，我们成功采用了自动波峰焊
http://blog.alighting.cn/123677/archive/2010/1/19/25622.html2010/1/19 11:38:00
化、国际化发展道路的企业，不得不面临低价竞争的尴尬局面；而另一些有条件和能力生产好产品的企业也不得不陷入价格越低——利润越薄——成本越降——质量越低的恶性竞争中，且不愿在新产品
http://blog.alighting.cn/jmoblt/archive/2010/12/22/122879.html2010/12/22 9:22:00
有发挥自身独特优势才能在二、三线城市市场竞争中取得胜利。对一线老品牌来说，品牌影响力、生产规模、 产品质量、服务水平、资金实力这些方面都是新进品牌无法比拟的，他们可以借助品牌知名度
http://blog.alighting.cn/zhaxiwen1/archive/2011/8/10/232175.html2011/8/10 12:52:00
示屏企业进入残酷的低价竞争期，没有什么核心技术的企业当然如此，而且也必须淘汰，平心的想一想深圳的金立翔显示屏为什么做的还挺好的呢？ 将来随着城市对光污染的重视，led显示屏企
http://blog.alighting.cn/mqycc21/archive/2012/10/29/295163.html2012/10/29 12:19:42
