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文/记者 曹顺 2007年, 在武宁工业园购置土地215亩，投资签约逾3.5亿元； 2008年，在5月份对大功率节能灯全面降价。开启行业竞争的洗牌的动作；
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3803.html2009/6/10 16:48:00
据了解，乔森照明自成立以来，为了丰富企业文化生活，提高企业的核心竞争力，乔森照明每年都不惜人力、物力、财力，策划并举行丰富多彩的员工生日晚会、户外拓展、新春团拜会、卡拉ok 大赛
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/19/6589.html2009/9/19 16:16:00
业硬件设施投入上有100多万，新建了一个实验室，增加了一个五金车间和一个亚克力车间。并积极谋求扩充厂房面积，增加企业的产能，做好产品，打好进军市场的内部基础。 工欲善其事，必先利
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/26/52653.html2010/6/26 10:28:00
式实现品牌发展的新高度、新飞跃。为提升乔森照明品牌在行业的持续影响力，实现品牌知名度和美誉度的进一步提升，乔森照明已于本月和中央电视台再度签定了合作协议，将在4月底启动第二次央视广
http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/4/25/167154.html2011/4/25 15:36:00
颖的，它区别与传统的品牌建设路线，减少企业在品牌建设中投入的成本，提升企业的市场竞争力，这无疑是品牌建设中的新道路，更是企业在当前市场秩序混乱，产品良莠不齐的情况下突围的一大法宝。展
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/7/30/322424.html2013/7/30 16:20:02
从2011年开始，博鳌·中国产业经济论坛将横跨房地产、金融、投资、建材、家居等七大产业，真正帮助中国的区域产业经济实现横向和纵向双重整合，提升中国产业经济的综合竞争力。而且，博
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/3/1/34596.html2010/3/1 15:28:00
个思路看起来比较反常，实际上符合事物发展的规律。一线品牌很高端，竞争优势明显，品牌知名度大，自然符合城市消费者定位，因此能够确立在城市的霸主地位。二三线品牌知名度小，竞争力较弱，但价
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/3/20/2681.html2009/3/20 12:39:00
大的制造业咨询机构，一直致力于中国企业竞争力提升。那么中意签约欧博想做哪些方面的突破呢？ 首先提出了人事分离。提出了“领导管人，流程管事”的分离思想，其核心在于将对中意具体事务的管
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/7/9/4411.html2009/7/9 20:29:00
与学院，经典与前卫青年与中年，百花齐发，千家争鸣，万业兴旺术业有专攻，设计细分本是规律，由此形成派系林立，主张横飞，风格弥漫于当代中国设计竞争力与发展而言，是推动还是阻碍？设计师
http://blog.alighting.cn/caoxinjing/archive/2009/7/29/4810.html2009/7/29 17:29:00
场的辐射作用，让照明企业对重庆市场情有独钟。当前中国照明行业正处于市场“动乱”的年代，而这对承当向西部辐射重任的重庆的市场来说，这场竞争必将会“轰轰烈烈”。 重庆战略位置越来
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/24/5485.html2009/8/24 8:57:00
