站内搜索
国led灯具出口企业占有原材料、劳动力成本低等劳动密集型的绝对优势，廉价的劳动力成本和低价的原材料价格造就了产品的低价位竞争优势;其次，伴随着技术革新与进步，led芯片价格也在逐
http://blog.alighting.cn/chlhzm/archive/2014/3/4/348868.html2014/3/4 17:00:58
品线综合竞争力，或把某一两个单品做专做透形成流通批发的尖刀利器，只要撬动某一个突破口，打通上中下游的垂直连接，企业就自然能朝理想化的目标进发；其实不然，虽然我们也能欣喜地看到一些新
http://blog.alighting.cn/paklizhipeng/archive/2014/4/14/350424.html2014/4/14 17:50:18
皆输，传统主流企业利润缩水，但体量会继续膨胀，因为恶性竞争而进一步掠夺市场资源，新一轮的照明产业格局将会在两三年后形成；所以，精明的经销商一定是抱紧大树好乘凉的。 二、 主流光
http://blog.alighting.cn/paklizhipeng/archive/2014/11/4/360008.html2014/11/4 9:23:04
格战的严重危害1、打压创新意识对于部分没有自主知识产权、没有核心竞争力的led企业而言，打价格战无异于饮鸩止渴。在短期内，降价促销能够帮助企业清理库存，缓解资金压力，但是从长远角
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/4/10/367876.html2015/4/10 10:04:33
文/记者 曹顺 2007年, 在武宁工业园购置土地215亩，投资签约逾3.5亿元； 2008年，在5月份对大功率节能灯全面降价。开启行业竞争的洗牌的动作；
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3803.html2009/6/10 16:48:00
据了解，乔森照明自成立以来，为了丰富企业文化生活，提高企业的核心竞争力，乔森照明每年都不惜人力、物力、财力，策划并举行丰富多彩的员工生日晚会、户外拓展、新春团拜会、卡拉ok 大赛
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/19/6589.html2009/9/19 16:16:00
业硬件设施投入上有100多万，新建了一个实验室，增加了一个五金车间和一个亚克力车间。并积极谋求扩充厂房面积，增加企业的产能，做好产品，打好进军市场的内部基础。 工欲善其事，必先利
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/26/52653.html2010/6/26 10:28:00
式实现品牌发展的新高度、新飞跃。为提升乔森照明品牌在行业的持续影响力，实现品牌知名度和美誉度的进一步提升，乔森照明已于本月和中央电视台再度签定了合作协议，将在4月底启动第二次央视广
http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/4/25/167154.html2011/4/25 15:36:00
颖的，它区别与传统的品牌建设路线，减少企业在品牌建设中投入的成本，提升企业的市场竞争力，这无疑是品牌建设中的新道路，更是企业在当前市场秩序混乱，产品良莠不齐的情况下突围的一大法宝。展
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/7/30/322424.html2013/7/30 16:20:02
从2011年开始，博鳌·中国产业经济论坛将横跨房地产、金融、投资、建材、家居等七大产业，真正帮助中国的区域产业经济实现横向和纵向双重整合，提升中国产业经济的综合竞争力。而且，博
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/3/1/34596.html2010/3/1 15:28:00
