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d照明市场巨大，前景广阔，具备综合竞争实力的品牌较少，很多二三线的led照明企业普遍停留在低层次的价格竞争阶段，缺乏系统营销意识及方法，国内市场尚未形成强悍领导性品牌6. 规模
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/12/3/20768.html2009/12/3 10:51:00
化的现象严重，仿灯抄灯泛滥成灾 ，产品品质日渐低下，企业还处在大打价格战的初级阶段，这些都严重阻碍了照明行业的健康发展。所以，一些有先见之明的企业，都看到了这样下去的恶果，都看到了研
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21108.html2009/12/7 15:32:00
灯的就快下岗了。 时间飞逝进入了2009年，我也从单纯的营销人员到经历管理、创业、顾问、职业经理人等等各个阶段的的磨合，我经过这么多年的历练在无极灯的认知上我知道自己进步了。09
http://blog.alighting.cn/zxh151/archive/2009/12/25/22221.html2009/12/25 15:42:00
为是，跟企业的发展步伐总是慢半拍。 家族式企业在开创初期的重要性我们不用多说，但企业总是要往前发展的，发展到一定阶段，如果企业老总不能深刻地意识到家族成员比例过多造成的企业管理结构混
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2010/1/21/25765.html2010/1/21 20:54:00
力。2004年，辉鸿开始了“筚路蓝缕，以启山林”的二次创业阶段。黄作宏、黄作电兄弟带领他们的团队向国际市场正式推出“apollo”品牌。 2001年至2005年，是辉鸿灯光的快速发
http://blog.alighting.cn/huihong365/archive/2010/1/22/25851.html2010/1/22 21:56:00
个涉及应用领域的技术问题。 当然了还有我没有列举到得优缺点，但总而言之，led不仅仅有很多好的优点，也具有不少的缺点，优点我们目前阶段要想方设法利用到产品中去，缺点我们要不断地探
http://blog.alighting.cn/mqycc21/archive/2010/1/23/25943.html2010/1/23 23:32:00
么一句话，那就是：“谁的企业生产管理、技术先规范，谁就抢得先机，抢占新的制高点，赢得更多的效益，成为行业的领军者。”照明灯饰行业已经完成了摸石头过河的探索阶段，整个行业格局都呈现日
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2010/2/26/33917.html2010/2/26 10:43:00
分试点和推广两个阶段：试点阶段，现在~2
http://blog.alighting.cn/sqslove/archive/2010/3/1/34555.html2010/3/1 10:14:00
量近两年急速上升。竞争的日益加剧,同时由于产品缺乏差异化,使整个行业提前进入到价格竞争的阶段。 三、消费者 但是,部份新建的广场、小区、公共活动场所,可以看到led埋地灯和le
http://blog.alighting.cn/sqslove/archive/2010/3/1/34556.html2010/3/1 10:24:00
司向客户提供免费培训服务。培训的目的使业主能够熟练地操作使用本系统，并能处理一些其本故障。培训分为两个阶段进行，人员一般为2人。1．基础培训基础培训在生产工厂内进行，着重在显示
http://blog.alighting.cn/hanzhu148/archive/2010/3/2/34749.html2010/3/2 16:41:00
