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个思路看起来比较反常，实际上符合事物发展的规律。一线品牌很高端，竞争优势明显，品牌知名度大，自然符合城市消费者定位，因此能够确立在城市的霸主地位。二三线品牌知名度小，竞争力较弱，但价
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/3/20/2681.html2009/3/20 12:39:00
大的制造业咨询机构，一直致力于中国企业竞争力提升。那么中意签约欧博想做哪些方面的突破呢？ 首先提出了人事分离。提出了“领导管人，流程管事”的分离思想，其核心在于将对中意具体事务的管
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/7/9/4411.html2009/7/9 20:29:00
与学院，经典与前卫青年与中年，百花齐发，千家争鸣，万业兴旺术业有专攻，设计细分本是规律，由此形成派系林立，主张横飞，风格弥漫于当代中国设计竞争力与发展而言，是推动还是阻碍？设计师
http://blog.alighting.cn/caoxinjing/archive/2009/7/29/4810.html2009/7/29 17:29:00
场的辐射作用，让照明企业对重庆市场情有独钟。当前中国照明行业正处于市场“动乱”的年代，而这对承当向西部辐射重任的重庆的市场来说，这场竞争必将会“轰轰烈烈”。 重庆战略位置越来
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/24/5485.html2009/8/24 8:57:00
行了表彰，优秀办事处还同大家分享了区域销售工作、终端建设、高效开发区域市场等方面的优秀经验，使得在座各位受益匪浅。 加强队伍建设 提高核心竞争力 为了配合“千店名家计划”的实
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/19/6588.html2009/9/19 16:16:00
路。经过7年的努力，dtl照明在行业里，已经成为铝材灯领域影响力比较突出的家居照明企业之一，其产品涵盖了客厅灯、卧室灯、餐厅灯、厨卫灯、镜前灯、走廊阳台灯、壁灯、台灯、落地灯、筒射灯
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21087.html2009/12/7 14:56:00
与跨国企业相比，中国led企业在诸多方面还存在很大的差距。如何有效提升中国led企业的核心竞争力、积极参与到全球化的竞争之中，是我们迫切需要考虑的问题。 一、 优势分析
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2010/2/10/26847.html2010/2/10 10:33:00
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2010/2/10/26848.html2010/2/10 10:34:00
国经销商数量将会锐减，更多的小经销商将面临生存危机，销售终端洗牌力度加大，更多竞争力、成长力不强的经销商将“出局”。 这些趋势在1月31日闭幕的博鳌·中国产业经济（照明）论坛上，得
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/3/8/35054.html2010/3/8 10:24:00
控，本土企业竞争优势不明显。 其次是封装产量全球第一。 中国led产业最值得自豪的地方，就是封装产量全球第一，占了70%的市场。同时广东的封装产量也占了全国的70%。一些在封装领
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/4/12/39885.html2010/4/12 9:18:00
