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议论中，集中体现出行业对金达此举的三种姿态，一替金达操心者，二为不解金达者，三对金达不屑者。实际上就事件本身所引发的热议，已经超出了行业的整体营销水平和高度。 难怪乎，盘
http://blog.alighting.cn/ctle2010/archive/2010/3/12/35806.html2010/3/12 18:51:00
大的变化。从早期阶段的，以“tcl，奇胜，松本”三驾马车为代表的鼎足三分，到现今可谓百家争鸣，百花齐放。 针对电工领域所要关注的是什么？笔者日前与艾朗电工营销总监梁斌就目前电工行
http://blog.alighting.cn/ycu2008/archive/2010/5/10/43640.html2010/5/10 10:18:00
间。 销售模式五花八门 未成体系 照明行业或许早已进入营销时代，营销是否能够成为真正的“盈销”？特别是在家居照明领域，产销分离模式比较突出。 从品牌在市场上对
http://blog.alighting.cn/ycu2008/archive/2010/5/29/46637.html2010/5/29 15:46:00
动的主办人之一———中国营销学会会长、中国品牌协会副会长丁一。 这是一个“注意力”时代 记者：在各种评选活动令人眼花缭乱的照明灯饰行业，中国营销学会、中国品牌协会参与主办此次
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52031.html2010/6/23 9:56:00
与来自全世界的客户朋友携手一道共创双赢！用“心”营销 连续多年参加古镇灯博会的品益却一直不显山不露水，埋头钻研核心技术、致力产品开发，在渠道营销上低调务实，用“心”营销，尤其是在搬
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/8/3/65672.html2010/8/3 11:54:00
“大部分品牌和产品都是可替代的”——这个悲观的论调源自营销之父菲利普•科特勒。对于一个品牌来说，无论采取什么策略，其核心都是如何使品牌能够被识别，被认识，以及被理解内在的价值，企
http://blog.alighting.cn/jiangjunpeng/archive/2010/9/16/97298.html2010/9/16 20:55:00
务，建立了华东营销大区（上海），华北营销大区（北京），华南营销大区（广州），华西营销大区（重庆）和海外营销部。 广茂达现有五百多位伙伴，其中一百多位研发伙伴，有六位博士，二十多位硕
http://blog.alighting.cn/beiyida/archive/2010/11/16/114466.html2010/11/16 15:28:00
励有深刻理解； 招聘岗位：销售总监 岗位职责 此职位为经营团队高管职位，分管公司市场和销售，享受股权激励。1、协助决策层制定公司市场开发和营销管理战略，负责其功能领域内短期
http://blog.alighting.cn/njgled/archive/2011/5/11/178165.html2011/5/11 18:57:00
可避免地出现了差异化的同质。在市场营销上，各品牌都表示要走品牌化路线，加强经销商的互动，从形象店设计、终端广告、专卖店管理、促销推广、售后服务等方面来帮助经销商。但当我们翻开报纸
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2011/5/17/179097.html2011/5/17 16:31:00
道建设规划 首先就是团队建设。新特丽的营销团队一直是笔者颇为自豪的一支精英团队。由于新特丽的企业文化注重诚信、也注重培训，造就了一批优秀的营销人员，流动率很低，大都能工作五年以
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/7/2/280577.html2012/7/2 11:08:46
