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时，勤上光电公司还建立了一支富有战斗力的管理团队和技术团队，尤其是在led核心技术方面，形成了以清华大学集成光电子学国家重点联合实验室主任罗毅教授领衔的高级专家团队，该团队拥有高
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/22/4090.html2009/6/22 15:13:00
厂·新模式”———中小照明企业破局变法追踪 兵工厂vs商家办厂&传统oem 文/子柯 “兵工厂模式”的客户是谁？ 有人问：缔造“兵工厂模式”的富裕和美公司的客
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/22/4098.html2009/6/22 15:20:00
缚，形成一个独立的子行业； 3-5年之内，便利性市场中将会培育出40亿级别的节能灯企业，而目前，欧普，雷士，三雄全系列产品的总规模各自都不超过20亿。 战略突围，需要新的营
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/6/26/4207.html2009/6/26 15:56:00
力特强的小老板们能“不捣乱、坐以待毙”吗？广袤的农村原来连节能灯都用不起、怎么可能一下子用上led路灯（太阳能路灯）呢？“十城万盏”led路灯推广是在“扩大内需”吗？中国led路灯推
http://blog.alighting.cn/qsimple/archive/2009/6/28/4221.html2009/6/28 8:56:00
京高力联合组织的灯具行业品牌发展高峰论坛上，我听过一些企业老总关于品牌建设的言论，也跟部分企业老总有过相关话题的交流，我发现一个问题，这些企业老总在对待品牌建设上更多体现在一些花架
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/6/28/4227.html2009/6/28 10:02:00
个大圈子里，可以扩充自己的人际圈，并在一些交往、碰撞中，无意识达到“头脑风暴”的效果等。说到“同欲”，我想这些企业家应该都能想得到这些，要不然他们也不会参加到这样的商会组织来。但这
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/6/28/4235.html2009/6/28 20:44:00
闭的建材市场向大众渠道转移，节能灯将脱离照明行业的束缚，形成一个独立的子行业； 3-5年之内，便利性市场中将会培育出40亿级别的节能灯企业，而目前，欧普、雷士、三雄全系列产品的总规模各
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/29/4242.html2009/6/29 10:48:00
应是：谁是这家企业的幕后投资者？ ———杨国强。 你可能不一定一下子能想起他是谁，因为全中国与杨国强同名同姓者至少有几十个。但是一提起碧桂园，或许你就会猛地惊讶一声：是他？！是
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/29/4247.html2009/6/29 10:54:00
式的创新。 “兵工厂·新模式”———中小照明企业破局变法追踪 都是退货害了节能灯企业！ 文/子柯 节能灯企业在批量生产或销售节能灯时，最伤脑筋的事情是什么？ ——
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/29/4249.html2009/6/29 10:56:00
录 兵工厂模式开创者，是位儒商！ “兵工厂·新模式”———富裕和美品牌整合传播策划实录 兵工厂模式开创者，是位儒商！ 文/ 子柯 图/ 曹顺 ■ 相关链接
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/7/4358.html2009/7/7 10:54:00
