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加香港国际照明灯饰展。有一奥地利客商看中了其中一盏灯的设计，并向我们订购。同时他向我们询问，国外哪些企业也订购同类型的灯具，当时我们爽快地答应了……当时认为这不过是一笔很简单的交易，
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316312.html2013/5/3 14:50:46
术领先中国15年以上，而中国近几年才开始起步，但核心技术仍然被国外垄断。可以说，中国的led产业缺乏这种前瞻性的眼光。投资中小企业，也并非收益不高，一些创新型企业，凭借过硬的实
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316342.html2013/5/3 15:51:48
上，就是超过别人。在变革中，大企业承受的压力不比中小企业小，所以国内国外巨头都在积极应对，上中下游寻找商机，在中国市场全面出击，力争在led的大市场上分得一块蛋糕。各种专利战，价格
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/4/316491.html2013/5/4 10:17:33
口的订单越来越难，因为她的公司订单越来越难接，但国外考察发现市场依旧很大，订单也不少，只是大多数订单都去了印度、越南等东南亚地区。他说，三年前她们公司每年订单有2000—3000
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/4/316513.html2013/5/4 10:57:22
前人留下的字词中就早有先机。当然，文化自身极具吸引力，无论国内国外，一旦接触，就会越陷越深。所以当我们与外界的联通越来越容易，心态越来越开放之时，收到的文化冲击是极大的，尤其是在否定
http://blog.alighting.cn/130803/archive/2013/5/17/317373.html2013/5/17 10:59:59
值; 五是将渠道市场营销策略转化为具体的行动计划，以增加营运效率。 国外巨头飞利浦、欧司朗、松下都早已切入 led lighting 行业，图谋在led领域再树品牌大旗;国内优秀企业佛
http://blog.alighting.cn/175310/archive/2013/6/4/318697.html2013/6/4 17:22:37
http://blog.alighting.cn/175775/archive/2013/6/4/318700.html2013/6/4 17:26:01
问，没有自己特色的发展模式能长久吗？ 第三：追求高新奇，忽视民族特色。很多厂家都在卖力的展示着自己的产品有多么先进，多么奇幻，多么独特，甚至很多国外玩腻的东西拿出来在国内显摆，而
http://blog.alighting.cn/187739/archive/2013/6/17/319281.html2013/6/17 16:20:03
品成立之初，依靠本身的技术实力，加上聘请国外设计师的加盟，使它在台灯行业中取得了不错的成绩。喻山表示，我们的目标是要将“优品”这个品牌在台灯行业中打出名气。 “依托政策优势，很多灯
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2013/6/19/319483.html2013/6/19 21:32:52
们将黑体当时的绝对温度称为该光源之色温。一般来说色温不作为考核led灯带的一个指标，只是国外很多客户因为使用环境的关系，会做一个特别的要求。光源色温不同，光色也不同：•色
http://blog.alighting.cn/175310/archive/2013/6/24/319765.html2013/6/24 9:19:52
