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计机构做将是个又好又快的明智选择： 1、节约成本 a、节约人力资本。对中小企业来说，一年开发新产品的数量可能就三、四个，有的企业可能一年也就出一到两个新品。若企业在工业设
http://blog.alighting.cn/qsimple/archive/2009/6/4/3742.html2009/6/4 11:48:00
强灯饰每个月都会推出5款新品，以保证产品的吸引力，并把那些市场销售突出的产品申请外观专利，以保障公司和客户的利益不受到侵害。同时，黄小强也向记者表示，公司以前流失的客户的回头率很
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/7/4359.html2009/7/7 10:56:00
之港对部分产品的价格进行调整以进行市场拓展，同时，中之港利用在技术上的优势进行新品开发，以进一步扩大中之港的产品优势，进一步提升中之港产品的市场占有率。中之港经过多年的发展，越来
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/7/4360.html2009/7/7 10:57:00
时的大丰成为了行业低压灯领域的佼佼者，许多有着远见的企业家都纷纷开发低压灯，冠华照明也不例外。 余早生介绍：“当时，我在走访市场的时候发现低压灯这个新品类在市场上销售很不
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/8/5102.html2009/8/8 16:45:00
种文化气质。而且冠华照明拥有强大的产品开发实力，到现在，冠华照明每个月都有3—5个系列的新品推出市场，忙着是许多同行不能、不敢也不愿做的事情，因为这需要投入很大一部分的资金和精力。
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/18/5409.html2009/8/18 10:57:00
理每一颗水晶，做出不同款式，不同颜色，使每一颗水晶都散发出最耀眼的光芒。另外，阿迪娜拥有8个设计师，保证每个月都出2、3个系列的新品，或者对旧产品进行改造改良。 阿迪娜对产品品
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/29/5609.html2009/8/29 15:35:00
、新品开发问题、老板过度干预问题等。但营销总监所处的位置必定承担销售问题的一切后果。这也是销售人的无奈。 死因之二：权力斗争 空降兵面对空降的企业，大多都要做“乱世英雄”，而
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/29/5611.html2009/8/29 15:36:00
品，而不是现在行业内的追求产品不断推陈出新。”所以鸿派在研发新品的时候，反复考量，不断修改，目的就是推出能够畅销市场20年的产品。 鸿派卖的不是灯，而是艺术品。它追求一种极
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/14/6491.html2009/9/14 15:10:00
理上拥有完善制度，为了更进一步拓展企业的发展空间，华欧科技引进了德国先进技术来改造产品，现在新的产品已经过了所有的检验测试，预计将会在今年的古镇灯博会期间向市场推出全新的三大新品——
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/14/6494.html2009/9/14 15:25:00
“我们有这个信心。”刘炳煌的言语间充满力量。 “产品是会说话的，由于我们的产品有竞争力，更新速度快，仅去年一年就开发了160多个新品，客户自然愿意给我们合作。”刘太太补充
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/9/29/6761.html2009/9/29 7:53:00
