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发光字技术转让

新型发光字技术: 免费提供发光字技术 内容:传统亚克力字、通体发光字、吸塑字的更新换代技术 亚克力即将淘汰 吸塑机也要下岗 国家专利 垄断经营改变命运的致富项目 现

  http://blog.alighting.cn/mling88/archive/2009/7/3/4313.html2009/7/3 16:24:00

台积电涉足led拟与晶电合作

”,表示台积只要循商业管道取得经营权,联电“可进可退

  https://www.alighting.cn/news/20090702/121283.htm2009/7/2 0:00:00

邓煜侃管理:采他山之石当心走火入魔

人有病要不要看医生?答案是显然的。企业有病呢?很多企业主知道自己的企业有些问题,或者亚健康了,也会积极想办法。比如公司规模大了,会想到要以制度管人,因此很多企业在经营规模扩大

  http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/7/1/4295.html2009/7/1 17:57:00

节能灯产业迎来战略拐点

平。 武汉的史老板批发节能灯多年,一直耕耘建材市场中的客户,最近了解到以前不起眼的经营五金渠道的批发商的出货量竟然是自己的5倍时,都不太敢相信。 预计节能灯渠道的重心将由封

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/29/4242.html2009/6/29 10:48:00

欧赛奇与文联合作有了新契机

欧赛奇” 其实以前是见过潘总的,只是没把名和人联系起来而已。面前的潘总身材并不高,但是他的谈吐却是不凡的,潘总虽然只有三四年灯饰经营经历,但是他的经营业绩却是相当喜人。如今,他

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/28/4232.html2009/6/28 15:27:00

2009年是做品牌的最佳时机

进去你出来,所有人出来你冲进去,李嘉诚、巴菲特的理论几乎是一致的。  经营企业,要让他上升到一个更高的层次,在准确判断经济形势的情况下,胆识往往是决定性的因素。其实所谓好的企业家和不

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/6/28/4230.html2009/6/28 11:37:00

灯饰企业如何提高竞争力

好,生产规模也具有相当规模的灯饰企业老总交流时,他们说得最多的往往是如何更多的发展几个物流商或开设几个专卖店之类的话题,当然,这在企业经营的发展来看,这些也是企业主必然的考量与正

  http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/6/28/4227.html2009/6/28 10:02:00

80%与20%,数字与辨证

业的经营发展。这绝不是危言耸听,细节决定成败,作为现代化的生产企业,应该重视到这个点。 说到企业管理,显然不是我要表达的本意,事实上我对企业管理还不在行,能说的也是皮毛。看了这篇文

  http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/6/28/4226.html2009/6/28 9:54:00

节能光源是今年光亚展的一个新靓点

排摆在首要位置。由此我们也不难看出,节能减排与绿色光源是照明企业一个提升核心竞争力的重点方向,成为企业经营中不容回避与正视的关键。 从这些利好的政策与大趋势背景中,更多的灯饰企

  http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/6/28/4225.html2009/6/28 9:52:00

活着还是倒下:中小企业的09攻略3

活着还是倒下:中小企业的09攻略3 所谓战略,就是对经营行为的长期谋划;即可持续的方案。 最有名的竞争战略是植田t理论,它的基本原理是:利用两个事物间相差悬殊性,借

  http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/28/4222.html2009/6/28 9:46:00

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