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雷士事件：角色错位的思考 作者：吴育林 “雷士事件”在照明行业中可谓一波多折，吴长江、阎焱、施耐德等多方的错综复杂之关系，使得原本貌似以“董事长吴长江辞职，新董事会重组”的“面纱
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316248.html2013/5/3 10:30:31
前各方的心态与诉求。首先是投资方阎焱，作为投资者最大的心态是养猪心态，是理性投资，也就是永远将收益放在第一位，谁给我带来收益，谁就来经营公司，现在施耐德来了，这对于投资方来说，有两
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/4/29/315926.html2013/4/29 17:05:19
而佛山照明不领情，如何如何？我想这是不了解跨国公司的人才会这么去说，有的人喜欢自恋，把跨国公司收购国内公司想象得很美，但事实上并非如此，下面举二个例子来说明：2011年7月，施耐德
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/4/29/315924.html2013/4/29 16:34:37
焱成为了董事长，而与第三大股东施耐德关系密切的张开鹏出任首席执行
https://www.alighting.cn/news/2013415/n225350617.htm2013/4/15 10:57:53
江只是雷士照明的一个职业经理人。反过来，他是德豪润达第二大股东。你觉得他会代表雷士的利益吗?”丁建华认为，施耐德在雷士照明只能代表施耐德的利益，利用雷士照明的渠道，更多地为施耐德争
http://blog.alighting.cn/157738/archive/2013/4/8/313765.html2013/4/8 15:51:06
4月2日，德豪润达向外界证实，公司2013年q1生产的led光源产品，正在进入雷士照明全国各地的渠道进行销售。4月5日，雷士照明发布公告，德豪润达董事长王冬雷接替阎焱，成为雷士照明
https://www.alighting.cn/news/20130408/88440.htm2013/4/8 10:16:47
豪润达对雷士照明的持股比例将从以往的8.24%提升至20%，超过赛富资本和施耐德的持股比重，跃升为第一大股东。德豪润达还以5.86元人民币价格向吴长江增发1.3 亿股，此次增发交
http://blog.alighting.cn/157738/archive/2013/4/7/313640.html2013/4/7 15:35:44
息，利用led灯演绎着光与空间的美学……最引人关注的还是“高力智能家居体验中心和国际名品电工总汇”，这个营业面积约为600平方米的智能家居体验平台，由高力国际灯具港与施耐德联合打
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/4/1/313039.html2013/4/1 10:19:20
明。新组建的公司注册资本1000万，需有工程和设计资质的骨干技术人员，下设ceo、工程部、设计部、招投标部、渠道管理部、合同管理部、行政人事部和财务部。卖场设计包含类似“施耐德”电气智能
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/3/30/312974.html2013/3/30 17:16:30
用led灯演绎着光与空间的美学……最引人关注的还是“高力智能家居体验中心和国际名品电工总汇”，这个营业面积约为600平方米的智能家居体验平台，由高力国际灯具港与施耐德联合打造，内设家
http://blog.alighting.cn/157738/archive/2013/3/21/311486.html2013/3/21 15:13:40
