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得留个好名声，他已经不再是那个十几岁的懵懂青年了。他开始着手规划企业的未来发展之路，盘算着这辈子如何才能干成一件轰轰烈烈的大事。 “做贴牌毕竟利润不高，发展空间也不大。”在参
http://blog.alighting.cn/liang/archive/2012/10/11/292915.html2012/10/11 19:10:10
己的品牌 出租给国内厂家，由国内厂家贴牌生产、出货，而这些大牌企业在质量把控上，有时并没有那么得心应手 ，所以也会出现问题。 他举例说，飞利浦在国内主要采取代工生产模式。‘众
http://blog.alighting.cn/sunnysky/archive/2012/9/26/290866.html2012/9/26 9:37:07
品的身影。 做品牌，不只需要勇气 从1993年开始，珠江灯光国际市场上的业务卖的都是贴牌产品。不但90%的利润跟自己没有任何关系，并且梁志远意识到没有自己的品牌永远只能为他人
http://blog.alighting.cn/1102/archive/2012/8/2/284006.html2012/8/2 18:04:50
灯需要的齐全的光源、电器产品（部分产品可以采取贴牌、外购的方式解决）三、渠道模式———打造五金渠道的王者品牌1、光源类企业才是照明灯饰行业的主导企业欧司朗、飞利浦、ge等国际巨头都
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/8/1/283921.html2012/8/1 16:22:08
、欧司朗这样的知名企业由于生产量和销售量巨大，容易造成一些产品管理上的漏洞，尤其近几年出现的“贴牌现象”，导致企业在质量管控上的疏漏。“对质检部门公布的抽查结果，我们会第一时间组织市
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/8/1/283881.html2012/8/1 15:22:32
年是吴氏兄弟最难忘的一年。把主要从事出口贴牌生产的明辉电器卖出后，两兄弟决意自创品牌，不再做为出口商代工的业务，开拓国内市场。“这次，完全由我们自己来掌握方向。”吴长勇说。对于已有创
http://blog.alighting.cn/146439/archive/2012/7/19/282692.html2012/7/19 11:45:05
不是，否则又如何解释大量的外资路灯能在中国贴牌呢？中国每年培养的上百位光学博士都改行做洗头房了吗？不会的，因为小学生都知道那不可持续！路灯的核心是不是光学系统？而不仅仅是光鲜的外型，现
http://blog.alighting.cn/146439/archive/2012/7/19/282670.html2012/7/19 11:40:04
灯的反射器，它的结构都是国外专利。当年我们的路灯反射器90%都是仿造国外，因此不能出口。在国际照明展上，曾经发生国内某一公司的路灯被礼貌推出展厅的事件。怎么办?只能贴牌生产，于是飞利
http://blog.alighting.cn/146439/archive/2012/7/19/282510.html2012/7/19 10:34:47
”。但实际情况是，同类型企业都十分重视品牌建设。对此，有行业研究员直指艾 比 森“或是技术低、质量差，不敢做自己的品牌”。 需要警惕的是，艾比森招股书表示，2011年其贴牌产品占
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/7/7/281179.html2012/7/7 14:18:06
续贴牌生产还是销售我们自己本土的品牌成为了当时迫在眉睫的这个问题。”经过一番挣扎，雷士照明毅然选择了推出自己的本土照明品牌。2009年5月，雷士照明开始向英国出售自己的照明产品，当
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/6/24/279807.html2012/6/24 16:06:17
