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被推荐单位名称：深圳金照明 推荐原因：深圳市金照明实业有限公司成立于1999年，国家高新技术企业，集照明产品研发、照明工程设计、照明工程实施、照明顾问咨询及国际品牌照明产品代
http://blog.alighting.cn/1171/archive/2015/2/2/365335.html2015/2/2 16:49:50
程都严格要求，强调专业、专业，培养了一批训练有素的专业灯光工程施工与管理团队，而且通过对员工内部培训、外部培训以及员工相互分享等多方面的全面培训，形成了人员管理和质量管理的系统控
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2012/12/18/304658.html2012/12/18 10:14:53
金九银十 诸侯在行动！ 借力央视 冠雅台灯 踏上大众品牌之路 文/记者 黄春平 央视被作为中国传媒界龙头的宣传推广平台，被无数的企业向往，但并不是所有登陆央视的企业都
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/14/6493.html2009/9/14 15:19:00
在。 对于企业的发展规划，赵福龙有着自己独到的见解和实践，经过三年的积累，也开始取得不错的收成，如今年上半年成都、北京大型专卖店的成功开业并已经开始盈利就是一个很好的证明。同
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/14/6494.html2009/9/14 15:25:00
由金府灯具城斥巨资打造的金府灯具城·量力灯皇港将再次刷新西部灯具格局。金府灯具城·量力灯皇港总体规划40万平米，首期启动15万平米，秉承金府的品牌优势、资源优势、资本优势和管理优
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2012/6/2/277509.html2012/6/2 9:35:27
万平方米，秉承金府的品牌优势、资源优势、资本优势和管理优势，一个业界传奇将被书写。 从2万平米到7万平方米、拥有700余家品牌厂商、稳定经营格局、销售额稳居西部第一，再到成为40
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/7/2/280605.html2012/7/2 11:36:54
于整个后台的支撑，团队的建设等，同时企业对于安全库存，质量，数量等监控以及下游分销商的管理等一个整体系统的建立，做到精细化管理才是直营的真谛所在。 厂家直营可导致品牌在终
http://blog.alighting.cn/darren/archive/2010/8/24/92724.html2010/8/24 14:37:00
品管理系统的成本往往比预期的组织管理费用高，因为产品管理人员的增加导致人工成本的增加，同时企业还要继续增加促销、调研、信息系统和其它方面的职能专家，结果使企业承担巨额的间接管理费
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1772.html2008/11/30 15:54:00
展的基础和动力。 本次申报工作由金牛区政府牵头，金府灯具商圈3大市场积极努力，在市场经营环境、管理水平、产品质量、售后服务等方面进一步加大力气，以积极的态度迎接专家组的严格考
http://blog.alighting.cn/1324/archive/2008/1/10/8700.html2008/1/10 11:01:00
生一些摩擦，而控制系统的作用正是在于尽可能地减小这些摩擦。 从控制的角度来看，我们认为公司总部管理部门的作用比当地子公司重要。国际营销经理理所当然要承担主要的控制任务。我们假设公
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1773.html2008/11/30 16:01:00
