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个人简介： 锐高照明电子(上海)有限公司市场总监 高级工程师，中国照明学会理事。 丰富的传统光源和led产品的研发、产品管理、市场营销经验。 20余年分别任职于世界著名跨国
http://blog.alighting.cn/200689/archive/2013/12/18/346275.html2013/12/18 14:32:14
高级工程师，中国照明学会理事。 丰富的传统光源和led产品的研发、产品管理、市场营销经验。 20余年分别任职于世界著名跨国公司的中国和亚太区的经历，国际市场视野。
http://blog.alighting.cn/200689/2013/12/18 14:29:05
10月12日，中国国际金融博物馆主办，搜狐财经深度合作的“江湖”沙龙举行第十一期，本期邀请到的主讲嘉宾是赛富亚洲创始合伙人阎焱，他是中国投资界的传奇人物，由他来讲述自己的江湖故事。
https://www.alighting.cn/news/20131014/n798157360.htm2013/10/14 9:31:04
雷士事件：角色错位的思考 作者：吴育林 “雷士事件”在照明行业中可谓一波多折，吴长江、阎焱、施耐德等多方的错综复杂之关系，使得原本貌似以“董事长吴长江辞职，新董事会重组”的“面纱
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316248.html2013/5/3 10:30:31
前各方的心态与诉求。首先是投资方阎焱，作为投资者最大的心态是养猪心态，是理性投资，也就是永远将收益放在第一位，谁给我带来收益，谁就来经营公司，现在施耐德来了，这对于投资方来说，有两
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/4/29/315926.html2013/4/29 17:05:19
始合伙人阎焱接任，委任张开鹏为首席执行官职务。管理架构上人员已经不缺，但是否能保持雷士统一的战略并恢复其正常运营，让投资人甚为担忧。其股票价格在吴长江辞职之时下跌了37%，让人看
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/4/29/315912.html2013/4/29 14:40:25
性的，一个是理性的。雷士在吴长江领导下创造了奇迹，值得行业人尊重，及可作为管理学的案例来学习。风投与阎焱给雷士带来了什么？ 2006年雷士引入赛富亚洲，那时的雷士和吴长江，正处于非常缺
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/4/28/315871.html2013/4/28 16:14:18
阎焱在2012年度“雷剧”的双雄对决中表演出色，但显然他不是终极boss，所以也就这样把戏份结束掉，躬身谢幕领饭盒去了。步入本年度的“雷剧”“第二季”，曾于“上一季”末隆重登场的
https://www.alighting.cn/news/2013423/n607350914.htm2013/4/23 10:30:16
2012年5月，时任雷士照明董事长和首席执行官的吴长江，在“薄王事件”冲击波中选择了辞任。2012年5月25日，雷士照明成立了新的董事会，雷士照明的第二大股东赛富投资首席合伙人阎
https://www.alighting.cn/news/2013415/n225350617.htm2013/4/15 10:57:53
王冬雷终于完成控制雷士的最后一步。4月5日，雷士照明发布公告称，阎焱因须专注于其他商业事务，已请辞雷士董事长职务，王冬雷获选为雷士董事长。
https://www.alighting.cn/news/20130411/112198.htm2013/4/11 9:47:58
