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谓的植物工厂，但还没有一家能真正实现大规模的商业化生产。” 但植物工厂推进也面临着难题，最大的挑战便是投资成本。事实上，定价的“高冷”也主要受到成本的制约，不卖这么贵，难以保证运
http://blog.alighting.cn/220048/archive/2014/10/14/359037.html2014/10/14 15:51:35
被用于机器仪器的显示光源，但依然没有蓝光led。由于光的三原色中包含有红、绿、蓝，蓝色光源的缺失，使得照明的白色光源总是无法获得。蓝光led的市场价值巨大，也是当时世界性的攻关难题，
http://blog.alighting.cn/220048/archive/2014/10/13/358956.html2014/10/13 16:43:33
源的缺失，使得照明的白色光源总是无法获得。蓝光led的市场价值巨大，也是当时世界性的攻关难题，引无数科学英雄竞折腰。1973年，当时在日本松下电器公司东京研究所的赤崎勇最早开始了蓝
http://blog.alighting.cn/smartlight/archive/2014/10/8/358650.html2014/10/8 11:00:54
奇。 导致这种现象出现的原因是led行业门槛低，入行非常容易，只要对产品有一定的了解，有一定的资金，就可以自立门户。但是，这种企业在运作到一定阶段后就会出现瓶颈，会面临着很多难题，比
http://blog.alighting.cn/220048/archive/2014/10/6/358599.html2014/10/6 14:18:25
合，是所有企业共同面临的问题。led被视为准电子产品，其生产模式和技术整合跟传统的照明产业不一致，所有企业都面临这个难题——如何把别人的技术整合进来，最后形成自己的照明产品。 这
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2014/9/15/357812.html2014/9/15 15:21:04
决的难题。” 深圳市奇迹实业有限公司董事长李全也发出了同样的感慨，“智能照明产品大家都想用，但就是说价格太昂贵，以至于有一种抵制心理;同时有些大厂不做智能照明，担心生产的智能照
http://blog.alighting.cn/221593/archive/2014/9/14/357787.html2014/9/14 17:50:52
关和麻烦，就是企业与传统的经销商、终端门店、门店导购员之间的利益如何重新分配的难题。传统照明产业的渠道结构，是层层代理和层层利益截流的模式。o2o模式，则要求企业直接为终端门店建
http://blog.alighting.cn/smartlight/archive/2014/9/3/357334.html2014/9/3 10:26:41
场，避免重蹈覆辙，为我国led产业营造一个良好的知识产权发展环境是很必要的。 我国的led产业尽管发展迅速，但是还会面临着很多的难题。一方面，外部的知识产权压力对我国led产
http://blog.alighting.cn/220048/archive/2014/8/30/357212.html2014/8/30 11:13:20
度也不能使用;而电压法则可以解决测试的难题。最近本公司用以电压法为测试原理的ledt-300b型整灯热管理系统，对某企业制造的一款led灯条灯泡进行了测量分析，得到多项有趣的数据，
http://blog.alighting.cn/120555/archive/2014/7/26/354754.html2014/7/26 13:30:37
”并坚持下去。而当你在做方案构思、设计、宣讲时，能将这些主义表达出来，并感染他人、影响他人，你就成了大师。 后记 主义是高度。站在这个高度上，考虑问题的思路会截然不同，困扰你的难
http://blog.alighting.cn/mithridates/archive/2014/7/11/354040.html2014/7/11 16:09:12
