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生产制品管理工作

在制品管理工作就是对在制品进行计划、协调和控制的工作。在加工-装配型的工业企业中,搞好在制品管理工作有着重要的意义。

  https://www.alighting.cn/news/200789/V6381.htm2007/8/9 14:33:01

管理者的最高境界—隐形

在德鲁克先生看来,《管理实践》是由有关管理性质、原则和企业管理理论的框架性著作。《管理实践》的根本目的在于通过对管理原则、责任和实践的研究,探索如何建立一个有效的管理机制和制度。

  https://www.alighting.cn/news/2007810/V6400.htm2007/8/10 11:27:27

微笑魔法,让管理工作更轻松

本文通过一个案例说明了微笑管理的好处,并介绍了管理者如何在企业内部实施微笑管理

  https://www.alighting.cn/news/2007613/V5457.htm2007/6/13 11:45:27

生产工作中的压力管理

本文旨在提高员工们对工作压力的认识﹐及提供预防及管理工作压力的方法﹐以促进员工的职业健康﹐提高生产效率。

  https://www.alighting.cn/news/2007810/V6404.htm2007/8/10 14:04:41

三自:员工管理的最高层次

不久前和一位年长的领导沟通,对方回忆起了50年代的美好岁月,提出了面临的管理难题,对不同时代企业员工的变化深有体会。

  https://www.alighting.cn/news/2007723/V6175.htm2007/7/23 16:13:03

管理故事:非洲卖鞋

管理很多时候带有很大的欺骗性,尤其当作为一种手段的时候。两个比较经典的故事一直在激励着人们为了某种目的而时刻充满激情。

  https://www.alighting.cn/news/200773/V5807.htm2007/7/3 17:47:14

80后的员工该怎样管理

80后一代心理与行为特征研究是一个长期的课题,管理人一定要学会超越原有的思维模式,特别是思维定势。

  https://www.alighting.cn/news/2007629/V5718.htm2007/6/29 12:12:07

让人信服的三种管理手段

让人信服的管理手段一般来说有三种方法,分别是理论、政治和道德(宗教),也就是人们常说的以理服人、以势压人和以情动人。

  https://www.alighting.cn/news/200766/V5265.htm2007/6/6 11:12:35

企业管理中的八对矛盾

管理是企业永恒的主题。管理能力给予企业家纵横捭阖的底气。企业成败源于管理,成功的企业家必定拥有卓越的管理能力。没有管理能力的企业家最多算是一个成功的商人

  https://www.alighting.cn/news/2007619/V5542.htm2007/6/19 12:26:37

用“心理管理”来管理员工

实施心理管理的目的有三个:一是让员工学会有效应对心理问题的方法;二是消除造成员工出现心理问题的组织因素;三是通过组织干预,解决或缓解员工心理问题。

  https://www.alighting.cn/news/200772/V5770.htm2007/7/2 15:41:50

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