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双赢机制

源不能启辉点燃时,由节能技术服务公司免费提供光源部件。第三、实施节能项目企业,每年节省一笔原来用于购买更换传统光源的投资费用。第四、实施节能项目企业,每月的照明用电费用大幅下降,

  http://blog.alighting.cn/frankqingdao/archive/2008/6/8/8910.html2008/6/8 4:08:00

受益与风险分析

目企业,节省一笔原来每年用于购买更换传统光源的投资费用。第四、实施节能项目企业,每月的照明用电费用大幅下降,约60--70%左右。减去支付给节能技术服务公司的部分,每月仍有很可观收

  http://blog.alighting.cn/frankqingdao/archive/2008/6/8/8911.html2008/6/8 4:10:00

谁主风险??

统光源的投资费用。第四、实施节能项目企业,每月的照明用电费用大幅下降,约45--85%左右。减去支付给节能技术服务公司的部分,每月仍有很可观收益。第五、实施节能项目企业,由于光源功

  http://blog.alighting.cn/frankqingdao/archive/2008/6/8/8913.html2008/6/8 4:14:00

要节能!谁受益?谁主风险?

能项目企业,每月的照明用电费用大幅下降,约45--85%左右。减去支付给节能技术服务公司的部分,每月仍有很可观收益。第五、实施节能项目企业,由于光源功耗大幅度下降,生产车间的空调

  http://blog.alighting.cn/frankqingdao/archive/2008/6/8/8935.html2008/6/8 16:48:00

[转载]照明行业——资本市场助力led照明企业扩张盈利

芯公司实现营业收入3.9亿元,增长94%,实现净利润1.2亿元。2010年,士兰明芯已将蓝绿光led芯片的生产能力提升至6.5亿只(每月),新订购了8台大型mocvd设备;士兰明

  http://blog.alighting.cn/yakeys/archive/2011/5/11/178115.html2011/5/11 11:45:00

如何给员工发工资技巧

金发开发   发钱,是最简单,也是很有效的激励手段,所以,在发工资的前后几日,员工的态度和工作积极性都有一定程度的提升。但是,在绝大多数经销商公司里,老板往往每月只发一次钱,也

  http://blog.alighting.cn/169748/archive/2013/2/4/309359.html2013/2/4 16:42:24

我和博客这一年

大男人,每周爬格子连码字功,实在是不小的考验!我给自己初定的指标是每月4篇,现在回过头统计一下,每月都超额完成!一开始是凑字数,找回10多年前学生时代的手感,有主题就写,保证篇数。之

  http://blog.alighting.cn/luxview/archive/2013/2/14/309601.html2013/2/14 15:52:01

黄粉“一哥”地位受挫 弘大荧光粉困境求解

据显示,2012年弘大在中国大陆的市场占有率已经屈居第二,平均每月出货量在300公斤左右;而排在第一位的是英特美,每月出货量为800公斤左右(不包括从美国途经第三国出货到中国大陆的销

  http://blog.alighting.cn/17230/archive/2013/5/25/317936.html2013/5/25 12:09:55

【观.点照明】吴育林看led照明:小时代燃起大奇迹

难、负担重。  3.标准的制定跟不上技术的发展。led技术每天、每月都在不断更新,尽管技术是在发展,但由于技术方向不明确,led产业标准不清晰,很难与国际化接轨。  4.产品同质化

  http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/7/11/320791.html2013/7/11 16:09:53

景观照明的三大误区

观照明要精选当地最有价值的景观进行照明,以突出每个城市的不同特点。因为照明不是城市面貌的主角,而只是表现城市白天和晚上不同面貌的手段。白天的太阳光不可控制,而晚上的灯光则可以根据需要

  http://blog.alighting.cn/1021/archive/2007/11/26/8264.html2007/11/26 19:28:00

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