站内搜索
异？不都是找厂家贴牌生产吗？ 其实，性质完全不一样。解释这个原因，还得从传统供应链条来分析———原材料配件商→oem工厂→品牌企业→总代理商→分销商。在这个链条上，oem作为其中一
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/22/4098.html2009/6/22 15:20:00
类品牌多、产品同质化严重等原因，市场推广也有着相当大的难度。而经销商更是雾里看花，甚至有选了哪个品牌都不对的感觉！ 为什么会有这种现象呢？丁总认为：各家品牌在vi、包装、质量
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/25/4135.html2009/6/25 10:20:00
视和强调品牌建设的原因所在。至于我们所说的品牌竞争，其实这是建立在品牌建设发展的基础之上的竞争，说白了，就是产品的核心价值的竞争，是产品在消费者与终端渠道影响力的直接表现。你的产
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/6/28/4227.html2009/6/28 10:02:00
古霍林郭勒两地定为大举进军煤制油产业的起步之地。可是，一年后，这一梦想被暂时搁浅，他的煤制油计划遭遇碰壁。分析师分析搁浅的原因是资金压力和路线分歧———毕竟这是一个需要巨额资金、高
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/29/4247.html2009/6/29 10:54:00
遇到市场反应就火速回归传统广告的根本原因。要知道，创新虽然可能带来成功，但更大的层面则往往等同于风险。在创新尚未成功之前，从某种意义来讲其风险可以说是高达99%。毕竟创新就意味着企业
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/29/4248.html2009/6/29 10:55:00
能灯的计算毛利大约在20%—30%，但是平均退货率就达到了5%左右，有的甚至达到7%—8%。也就是说，这么高的退货率，直接对节能灯企业的利润造成对冲。 退货的原因是多方面的：一
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/29/4249.html2009/6/29 10:56:00
红矿 采集地点 现在国服没开新地图 在贝尔斯蓝有得采集 制作武器必备 为什么6大制作就学炼金术呢 原因只有一点 炼金是消耗最大的一个产量 虽然武器和盔甲制造造一件蓝装或者金
http://blog.alighting.cn/wangyinru/archive/2009/6/30/4258.html2009/6/30 11:25:00
快。 从mank所走的“路程”来看，我们可以看到，mank确实是在走“农村包围城市”的路线，只是它没有一步到位，原因就在于“农村人的消费力相当小”，但是它在打基础，在铺路，这多少比今
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/7/4357.html2009/7/7 10:52:00
来解读富裕和美“兵工厂模式”成功背后的原因，就更显直接明了。 至此，“兵工厂模式”的面纱一层层地被揭开了。但是，富裕和美的老总又为什么会开创这个新模式出来呢？ 【整体策
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/7/4358.html2009/7/7 10:54:00
%。 高普照明总经理刘其表示，高普照明能够在经济危机影响深入的2009年稳坐“钓鱼台”，一个重要的原因便是拥有一个好的心态。“经过商场上10多年的摸爬滚打，已看惯了市场变幻。目
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/7/4359.html2009/7/7 10:56:00
