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售从光器件、模块化产品直至子系统。其总部设在成都，并在中国大陆、香港和美国设有多家分公司。gigac采用全球垂直整合的经营模式，其先进的经营管理模式和光器件设计的专业技术保证了公
http://blog.alighting.cn/gigac006/archive/2009/11/12/19193.html2009/11/12 15:46:00
三角的知名厂家都留下了华丰人的身影，成都金府、常州邹区、北京高力等全国知名卖场到处都有华丰人的足迹，从南至北，从东到西，遍布全国，行程万里，完成了对行业对市场的深度认知。在郑州，数
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/11/19/19668.html2009/11/19 18:54:00
持观望态度。 两年时间过去，moollona已经站到新的发展起点，通过2008年的精耕市场，目前已经在北京、上海、昆明、成都、重庆、杭州、沈阳等国内一线城市布置了渠道网点，取得了不
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19708.html2009/11/20 9:54:00
纷。2004年，由于双方在价格、进场费、返点等问题上无法达成共识，引发一场从成都开始，继而向全国蔓延的国美、格力相互“抛弃”事件。国美向各地分公司下发了一份“关于清理格力空调库存的紧
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19716.html2009/11/20 9:57:00
后在临沂、合肥、常州、西安、成都、武汉建立了物流中心，销售网络已遍及全国大部分省份并拥有1000多个销售网点，并配备了相关的售后服务团队以满足各个市场消费者的需求。日的普照明为更
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19727.html2009/11/20 10:16:00
明这种担心是多余的，经销商们不仅很认同这种新颖的方式，积极配合，而且还提出了很多建设性的意见，使大家的思路逐渐打开，取得了意想不到的效果。成都满江红灯饰总经理江成良在分享发言中表
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/24/19975.html2009/11/24 7:53:00
们对米德好莱屋有了初步的了解，加深了印象，还在昆明、成都等地接到了一些工程。 在接下来的香港展上，米德好莱屋更是成为一道亮丽的风景，收获也更大。因为参加香港展的客户更优质，很
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/24/19976.html2009/11/24 7:54:00
出新产品后，很多经销商都看好这个产品，市场的反应也比较好。至今已有郑州、武汉、成都、重庆和临沂等几个地区成立了物流中心。经过几个月的销售，这些地区多的每个月能做到20万，少的也有8、9
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21092.html2009/12/7 14:59:00
片、支架等相关产业,可以拉动25亿元产值。 除广东省外，扬州计划两年投入3.3亿元应用5万盏led灯具升级市政照明，厦门两年内推广3万盏以上led市政照明灯具，成都1.5万
http://blog.alighting.cn/shenjingguangdian/archive/2009/12/8/21167.html2009/12/8 13:25:00
员进行培训，不断提升市场的整体形象及人员的职业素养。 再者，为进一步提升临沂灯饰行业在全国的影响力，应每年举办一次类似于古镇灯博会、成都西部照明展的北方灯饰博览会。就今年举办的首
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/14/21491.html2009/12/14 17:57:00
