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%至1.523亿美元。 “中国led照明市场是科锐收入增长的重要因素。”科锐全球战略和商业拓展业务副总裁christopher m.james对记者强调，科锐已计划将led产业重
http://blog.alighting.cn/ciesawa/archive/2012/4/10/271597.html2012/4/10 23:10:15
已不再是一种技术，而是对客户对社会神圣的信诺，是公司实现价值最大化的战略使命。自2009年初在行业中率先推出节能屏以来，其稳定的性能、良好的显示效果，为客户节约的可观的运营成本，都赢
http://blog.alighting.cn/ciesawa/archive/2012/4/10/271603.html2012/4/10 23:10:45
色建筑认证体系，提供建筑物或社区设计、建造的第三方评估服务，以改善建筑物的性能指标为最重要的战略目标，包括：节约能源，提高用水效率，减少二氧化碳排放，改善室内环境质量，管理资源以
http://blog.alighting.cn/1031/archive/2012/4/17/272290.html2012/4/17 15:31:10
力强劲为荣的时候，雷士照明已经大张旗鼓地启动品牌经营战略。如今，欧普照明和雷士照明已经成为照明行业顶呱呱的民族品牌。 未来照明行业的竞争，不仅是企业品牌实力的竞争，还在于企业掌舵人
http://blog.alighting.cn/sztatts/archive/2012/4/19/272456.html2012/4/19 16:39:14
比下降42.78%，主要以为公司2010 下半年以来，调整公司战略发展方向，重点开拓照明led 和中大尺寸lcd 背光源led 市场，降低技术含量低、盈利能力弱的显示应用led 的
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/4/23/272718.html2012/4/23 20:43:48
http://blog.alighting.cn/cngeiao/archive/2012/5/20/275219.html2012/5/20 20:35:39
http://blog.alighting.cn/cngeiao/archive/2012/5/20/275225.html2012/5/20 20:36:03
毋庸置疑，品牌是企业战胜危机度过难关的钢铁铠甲，因此，要增强灯具行业在危机面前的抗风险能力，必须在发展品牌上下功夫，要开创一条有特色的灯具品牌发展之路。 实施多品牌战略，很
http://blog.alighting.cn/cngeiao/archive/2012/5/20/275313.html2012/5/20 20:40:47
近两年中山依靠城市升级战略突破现有发展模式，其中的核心项目“全球灯饰照明产业中心”预计总投资85亿元，由中山古镇与中国光大集团合作推动，首期项目便是“灯王”项目。 灯王项目仅是古
http://blog.alighting.cn/glamor_/archive/2012/6/8/278064.html2012/6/8 15:59:27
省战略性新兴产业发展专项资金(led产业)”，总额为1500万元，工程采用被《广东省led室内照明产品评价标杆体系》评为a级的led室内照明灯具，按5元/w补贴；评为b级的led室
http://blog.alighting.cn/135603/archive/2012/6/10/278107.html2012/6/10 11:49:02
