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阿拉丁照明猎头职位(销售总监、研发总监等职位)

工15000余人;专注led核心技术,对led行业进行战略性布局,在产业垂直整合中,通过技术创新、规模、成本构建竞争优势,以中国为中心,在中国香港、美国、日本、德国设立分支机构,逐步形

  http://blog.alighting.cn/ledhr01/archive/2012/8/3/284039.html2012/8/3 15:47:02

led照明行业走向品牌时代

d 照明行业发展势头似乎依旧强劲,除少数没有技术和品牌优势的企业面临着资金链的短缺、业务萎缩甚至倒闭外,诸如莱帝亚照明此类行业品牌企业依旧在加足动力,投入更多的资金与研发人员进行战略

  http://blog.alighting.cn/ledia/archive/2012/8/6/284393.html2012/8/6 16:42:14

led产品营销步伐宜慢不宜快

、机械地整合战略、绩效、人力资源、财务审计等多种职能咨询,拼盘式地做大业务服务清单,试图在一个客户身上挖掘更多的服务价值,只是一种量的、外延式的业务扩展方式。这样无疑是避重就轻,赚

  http://blog.alighting.cn/127029/archive/2012/8/21/286946.html2012/8/21 8:19:56

评论:led的营销步伐应该“慢”一点

在业务模块上还主要是模仿快消品的模式。简单、机械地整合战略、绩效、人力资源、财务审计等多种职能咨询,拼盘式地做大业务服务清单,试图在一个客户身上挖掘更多的服务价值,只是一种量的、外

  http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/8/21/286947.html2012/8/21 8:22:19

专利产品研发是本土led企业必走之路

在led行业,国际品牌通过“专利垄断”形成了对民族品牌的震慑,但大多中国led企业涉及的专利战,大多以和解或者少量赔偿收场。一些本土品牌采取与国际品牌专利合作或战略合作的方式,避

  http://blog.alighting.cn/127029/archive/2012/8/22/287052.html2012/8/22 9:39:05

民族品牌:“技术专利”与“成本控制”双重突破

成了对民族品牌的震慑,但大多深圳led显示屏生产厂家涉及的专利战,大多以和解或者少量赔偿收场。一些民族品牌采取与洋品牌专利合作或战略合作的方式,避免“专利大棒”。今年2月,真明丽与飞

  http://blog.alighting.cn/flyled/archive/2012/8/23/287138.html2012/8/23 9:57:44

led企业扩张当以竞争性红利为目标

准竞争性红利。众所周知,需要政府施以援手的led行业,其市场规模是极其有限的,紧盯着这一阶段性的市场来安排企业战略,其所得也会非常有限,能过上好日子的时间也不会太长。  政府推

  http://blog.alighting.cn/cqlq123/archive/2012/8/30/288678.html2012/8/30 19:05:15

led企业竞相扩张图的什么?

府施以援手的led行业,其市场规模是极其有限的,紧盯着这一阶段性的市场来安排企业战略,其所得也会非常有限,能过上好日子的时间也不会太长。政府推动led产业的市场形成,其目的是为了

  http://blog.alighting.cn/145509/archive/2012/9/6/289245.html2012/9/6 10:40:08

昊天:“六匹狼”来了

场效益最大化,为广大商家把握竞争形势,实施最优化的市场领先战略提供了最大的支持。 四、资源整合能力特强 在需求日渐多样化的今天,资源整合能力已经成为了广大商户对卖场的一大需求点,昊

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/9/15/290083.html2012/9/15 16:57:13

恭喜我司实验室,历经半年努力取得了tuv的授权实验室

室,ce/cb/gs认证;★ 为韩国keti,ktl,ktc官方合作组织实验室,代理韩国kc/kcc/meps认证;★ 为澳洲jas-anz,itacs,saa机构战略合作实验室,快

  http://blog.alighting.cn/TESTING/archive/2012/9/25/290822.html2012/9/25 14:53:32

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