站内搜索
业有时候会困惑到底该按哪一个部门出台的标准或者规定去生产，在制定长期战略规划时，由于受到来自不同部门相异政策的桎梏，往往会左顾右盼，从而影响到公司的长期发展。记者与企业管理者对话
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2012/9/25/290842.html2012/9/25 18:10:47
以提升知名度，塑造独特的品牌形象。 2012年7月，作为led商照用光领导者的莱帝亚照明实现了全面的战略提升，在销售渠道上采取多元化渠道组合策略。莱帝亚照明提出的“提升服务质量，打
http://blog.alighting.cn/ledia/archive/2012/9/25/290858.html2012/9/25 22:25:28
益。规划应是具有多样化选择性质的战略过程，不存在“惟一性、终极性”的法则。 三城市经营：城市照明的重点应不仅局限于景观的层面，而应越来越关注对城市经济文化、对市民生活以及环保节
http://blog.alighting.cn/wuzhouzm/archive/2012/9/27/291063.html2012/9/27 15:48:32
新。当今世界,技术的日新月异加剧了市场竞争力的此消彼涨过程,企业越来越重视技术创新所带来的竞争力量的增强以及由此创造的短期和长期市场利益,逐步形成以技术创新为核心的发展战略。技术进
http://blog.alighting.cn/154223/archive/2012/9/28/291633.html2012/9/28 10:52:43
中国照明产业的发展之路仍须经历诸多坎坷，前景无限而又任重道远。尤其是核心技术缺失的今天，更需要以“核心技术战略”作为攻坚力量，带动中国照明产业的健康发展。10月16日~20日期
http://blog.alighting.cn/157938/archive/2012/10/23/294379.html2012/10/23 17:47:43
面的长程战略目标下，采取积极的全面合作模式。雪莱特的led照明产品将会全面采用台积固态照明组件进行产品设计与应用开发;而台积固态照明也将以最新led模块及光机电热整合技术协同支
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/10/29/295197.html2012/10/29 16:43:43
业设置才刚刚起步，led人才暂时还无法由相关院校批量输送。人才紧缺难题如不能被破解，led产业发展无疑将受到约束。培养人才是当前之急，也是未来led产业发展的长远战略。据了解，近年来
http://blog.alighting.cn/gtekled/archive/2012/11/2/295880.html2012/11/2 15:28:05
安(咸阳)国际机场西北侧，启动区规划面积约3000亩，以“三位一体，协作共生，平衡发展”的规划理念，按照“一核两芯七片区”的空间发展结构和“中游带动上下游”的发展战略，建设研发及孵化基
http://blog.alighting.cn/jadsion/archive/2012/11/8/296829.html2012/11/8 13:45:39
过量的释放来降低；这是典型的定位不清晰，竞争力不足的问题；记得前段时间谈到过定位的问题，如果定位是战略思想，那么，竞争力就是策略思维，这是密不可分的依存关系。定位是指导企业整体运
http://blog.alighting.cn/paklizhipeng/archive/2012/11/13/297882.html2012/11/13 16:19:57
格竞争与供过於求，各家厂商纷纷寻求策略结盟。即使连过去较封闭保守的日本日亚化，也不得不採取较过去不同的商业策略，传出在台厂中寻求战略伙伴。 台湾的晶片產业除了璨圆寻求策略合作之
http://blog.alighting.cn/158732/archive/2012/12/4/302302.html2012/12/4 16:41:52
