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断发力,并和中小企业拉开了越来越大的距离时,许多具有发展思路的中小照明企业也纷纷被迫进行品牌生存“保卫战”,而它们凭什么去竞争?凭什么去赢得生存?它们的品牌转型之路又在何方……
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/7/4362.html2009/7/7 10:59:00
言部门,公司创始人何战涛解释说,翻译公司对于拥有大量翻译需求的企业,传统的做法是设立一个翻译部门或者把翻译工作外包给翻译公司,传神的定位是成为这些企业的虚拟翻译部门,这个部门由译
http://blog.alighting.cn/zhuyue1/archive/2009/7/21/4617.html2009/7/21 10:24:00
在,哥儿几个还清醒,认定了广告是为了销售,否则就不是在做广告。 开公司第一仗,打的是卡尔比福建保卫战。“卡尔比”系列乳酸菌饮料,是日本独资企业福州莱菌达食品有限公司生产的。在运
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/7/24/4716.html2009/7/24 9:30:00
鲜代表在会议上错过了难得的对话机会而选择隔空“口水战”。作为六方会谈主要参与者的美朝两国缺乏有效互动,不能不使人们揪心会谈的前景。 由于六方会谈的与会国外长一般都出席东盟系列会
http://blog.alighting.cn/ert345/archive/2009/7/27/4765.html2009/7/27 10:46:00
——行业的绩优股 文/记者 温明永 不做劣质产品冲市场、不打价格战抢客户,在08年湘普刚刚成立就经历了空前的世界经济危机之后,产品的月产销量不但没有下降反而比成立之初翻了近10
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/1/4945.html2009/8/1 17:43:00
乐和学习等方面的经验,并帮助其他人增加战翻译公司困难的信心。麦蒂将自己的案例取名为“z因素”,在该网站上通过关键词搜索,就能找到麦蒂恢复的相关报道。该网站将有丰富的有关麦蒂的信息,包
http://blog.alighting.cn/hymqcre/archive/2009/8/7/5065.html2009/8/7 17:52:00
识很清醒,也很理性。因为木皇戈顿也曾经经过这样一个阶段,从开始的无意间进入木艺灯这一领域,最初为提高销量,打开市场而进行价格战,对产品的品质不够重视。最终遭受了沉重的打击,付出了惨
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/8/5097.html2009/8/8 16:24:00
造行为,各大企业并不是毫无动作,但是打假的过程中会遇到很多障碍。 琪朗灯饰总经理助理李瑞湘告诉记者,一般做假冒伪劣产品的都不是大厂,而是一些小厂。这些小厂最擅长打游击战,只
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/8/5098.html2009/8/8 16:32:00
灯。在这样的背景下,led自然成为时下最热门的话题,许多照明企业为了抢夺市场,纷纷上马led项目,希望分得一杯羹。 这种群雄并起的局面很容易导致混乱的恶性竞争,打价格战、制造假
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/17/5393.html2009/8/17 21:18:00
也是中意的自身优势所在。在面对当前价格混乱且走低的形势下,中意将致力生产出高性价比的产品。王俊华表示,为客户提供高性价比产品将是中意应对价格战的策略。 挑战二:品质 以生产中低
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/22/5464.html2009/8/22 18:31:00