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成了对民族品牌的震慑，但大多中国led企业涉及的专利战，大多以和解或者少量赔偿收场。一些民族品牌采取与洋品牌专利合作或战略合作的方式，避免“专利大棒”。今年2月，真明丽与飞利浦签
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/8/16/286281.html2012/8/16 22:05:37
权的风险。民族品牌：“技术专利”与“成本控制”双重突破洋品牌通过“专利垄断”形成了对民族品牌的震慑，但大多中国led企业涉及的专利战，大多以和解或者少量赔偿收场。一些民族品牌采取
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2012/8/20/286921.html2012/8/20 17:23:36
为时局已经发生变化。就在今天（8月25日），有媒体报道称吴长江和阎炎二人终于相互妥协，达成和解协议，同意吴长江回归雷士担任董事长职位，重新掌管雷士。而且雷士原有高层（包括已辞职的副总
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2012/8/27/287422.html2012/8/27 9:51:16
了，因为时局已经发生变化。就在今天（8月25日），有媒体报道称吴长江和阎炎二人终于相互妥协，达成和解协议，同意吴长江回归雷士担任董事长职位，重新掌管雷士。而且雷士原有高层（包括已辞
http://blog.alighting.cn/guangya3000/archive/2012/8/27/287423.html2012/8/27 9:53:48
、现场施工等单位与客户一起沟通、探讨、研究和解决各种难题，多方协作，为项目量身配套和设计led灯具，已成为一种新的照明设计趋势。文章来源：led显示屏_视爵光
http://blog.alighting.cn/infiled/archive/2012/8/27/287433.html2012/8/27 11:25:49
织才能，更要善于沟通和解决问题。善于沟通就能与人建立信任关系，善于解决问题就能从错综复杂的事物中理出头序，对上对下都要有很强的穿透力及辐射力。在一个企业平台，职业经理人在带来一些新
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2012/8/30/287705.html2012/8/30 11:18:01
据着行业主流。这些答案都是客观存在的，是这个行业沉积的诟病，事实上我抛出这个话题要的也不是什么标准答案，我想的是了解大家对行业存在的问题有何样的反应和解读。什么样的答案和理解都不重
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2012/9/24/290774.html2012/9/24 17:11:37
题和解决问题的能力以及适应社会需求的能力； 建系以来，共为国家培养了六百多名（包括博士、硕士、本科、大专）高层次的照明电器人才，并为国内近4000名在职科技人员举办了以知识更新和科
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/10/22/294216.html2012/10/22 17:53:52
品的质量跟踪、产品维护及产品使用终端跟进服务和解决客户投诉工作，务求用户买得放心，用得满意。振辉消防产品不管在任何使用情况下出现质量问题，都可随时联系客户服务中心，振辉将及时安排进
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/10/23/294329.html2012/10/23 15:10:00
头间的专利诉讼多数都以和解、签订专利交叉授权的形式告终。 虽然全球五大led巨头之间基本形成了专利交叉网，但对“外”——对待新兴led企业，仍然采取以专利诉讼阻止产业后进入者发
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/11/1/295801.html2012/11/1 23:31:07
