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分急功近利、以投机、圈钱为主要目的的企业，从一开始就注定了失败。比如一个装修公司的老板突然发现做照明企业赚钱，投资一个亿进来，但买了设备之后很快便倒闭了。这就是因为缺乏核心技术、产
http://blog.alighting.cn/145509/archive/2012/8/30/288637.html2012/8/30 14:26:53
从一开始就注定了失败。比如一个装修公司的老板突然发现做照明企业赚钱，投资一个亿进来，但买了设备之后很快便倒闭了。这就是因为缺乏核心技术、产品没有内核，市场管理没有遵循照明行业规律，
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/8/30/288692.html2012/8/30 22:01:22
身企业平台与职业经理人的运营模式是否匹配。从很多职业经理人操盘的失败案例中，我们可以得出这样一个结论，企业如果没有清晰的定位，其所聘请的职业经理人基本上会“短命”；而职业经理人一味迎
http://blog.alighting.cn/121736/archive/2012/9/1/288872.html2012/9/1 11:32:55
源，企业内因更为重要，产品、市场、管理、资金，在各个方面能够做到系统发展、均衡发展的企业才会留下来，才会走得更远。而部分急功近利、以投机、圈钱为主要目的的企业，从一开始就注定了失
http://blog.alighting.cn/62518/archive/2012/9/22/290681.html2012/9/22 23:46:02
http://blog.alighting.cn/guangya3000/archive/2012/10/11/292855.html2012/10/11 9:40:22
力两个方面都到位。何况在战略上完全踏空而失败的公司并不多，更多的公司是在几乎同样的战略方向下在竞争中拉开了距离。 因为智商的高低、经验的多寡以及拥有资源等因素并非是企业管理和商业经
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/10/25/294532.html2012/10/25 11:55:20
家和军事主官都不愿意看到的事，他们清醒的知道，失去了主导就等于失去了对事态的控制，就宣示着战役在某种程度上是失败的。我如此啰嗦对现代化战争的描述，为的是让大家能充分认识到何谓“一体
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2012/11/30/301749.html2012/11/30 14:31:20
鲜绚丽，却很少人去关注这些作品的背后是经过多少次失败而沉淀起来，最后才是人们看到的那一瞬间的靓丽。个人认为，一个照明作品的好与坏，首先得看这种积累的多寡和付出的细致度，如何将沉于内
http://blog.alighting.cn/88151/archive/2012/12/3/302193.html2012/12/3 17:26:07
http://blog.alighting.cn/dolami/archive/2012/12/5/302376.html2012/12/5 9:39:05
明设计涉及到文化问题时，照搬西方手法常常导致失败。 3.贵和尚中 贵和谐，尚中道，作为中国文化的基本精神之一，对中国文化的影响十分巨大。中西文化的一个重要差异就是中国文化重和谐统
http://blog.alighting.cn/lidaixiong/archive/2012/12/7/302647.html2012/12/7 10:14:08
