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果的另一个过程。我们必须学会追问：“是什么原因，他们拥有一套能出成果的机制？”学会从成因——机制——成果三级跳的思维模式。古语“三思而行，再思可也”所指的应该是这种类型的三思。这里，
http://blog.alighting.cn/wengjijie/archive/2009/6/22/10048.html2009/6/22 14:29:00
或丑化，世上没有绝对的事，“三十年河东，三十年河西！”这是个不可否认的自然规律。笔者随便浅谈以下三种现象灯饰企业应该加强危机意识：一，认证不等于产品质量合格 许多灯企可能自认为做
http://blog.alighting.cn/kentloo/archive/2009/6/22/4083.html2009/6/22 13:22:00
色和基调应该怎么评判?谢谢! philip de roo：在我们开始第一项照明计划之前，我们在欧洲进行了解，跟一些不同的城市，了解了不同城市的照明计划，跟不同的人民进行了交
http://blog.alighting.cn/wengjijie/archive/2009/6/22/10045.html2009/6/22 0:01:00
头，说只觉得是个机会，应该抓住而已。老邓说不妨这样你看如何？店租从你接手起就由你出，装修和样板你和那老板一人一半，你招聘员工并且付员工工资，你只管带着店员卖货，让那老板给你分销的价
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/20/4059.html2009/6/20 10:22:00
作的核心要素。 转为内贸为主，首先要建立基本的营销网络，09年建立内贸渠道的两大核心工作内容为：『加强盈利能力』和『加快人才培养』。 “加强盈利能力”应该针对的三大目标是：
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/20/4057.html2009/6/20 10:19:00
性太差，缺少蓝紫、红、绿的成分，容易使眼睛疲劳。 杨教授表示，中国一年为世界供应130亿个灯，应该在陶瓷金卤灯方面做出自己的成绩，而如今在陶瓷金卤灯领域，被philip等几家国外企
http://blog.alighting.cn/1151/archive/2009/6/16/10036.html2009/6/16 10:18:00
种现象应该是国内上万家经销商都面临的一道营销课题。 新供应模式的诞生 但是，假设出现这么一种新的供应链，你认为是否可以为经销商带来价格和规模优势？ 这种新供应模式是：节能灯生
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/15/4016.html2009/6/15 14:30:00
使产业升级。应该说，郎咸平的观察是符合实际的，但是他并没有指出造成这种现象的根源。他的建议，如果是针对美国的某个企业，可能会起到他所希望的产业升级的作用。但是，这样的建议对中国的企业
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/15/4013.html2009/6/15 14:27:00
活观念和社会文化，从而使灯饰成为时代文明的象征。徐小洪强调，灯文化应该打造100年。 毋庸置疑，徐小洪对灯饰文化的理解是很多同行无法媲美的，甚至是很多企业经营者根本想不到的。很
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/15/4012.html2009/6/15 14:26:00
谁拿手提出门都得被认成白痴。至于盖茨，他就是提饭盒出去人家都当成是电子新概念。 “5.千万别在人多的时候掏出你的快译通或者类似的电子记事本——不幸掏出来的应该立刻找一条缝钻
http://blog.alighting.cn/wengjijie/archive/2009/6/15/10032.html2009/6/15 10:12:00
