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国内水晶灯市场遭遇六大挑战

也是中意的自身优势所在。在面对当前价格混乱且走低的形势下,中意将致力生产出高性价比的产品。王俊华表示,为客户提供高性价比产品将是中意应对价格战的策略。 挑战二:品质 以生产中低

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/22/5464.html2009/8/22 18:31:00

程敬远与名派的渊源

用泛滥来形容当时的不锈钢筒灯市场。产品太多,为了抢占市场,各大厂家开始大打价格战,程敬远觉得自己对品牌运作不成熟的地方也在这里,因为他也参与了这场错误的战争。他卖6.8元, 别人就卖

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/22/5465.html2009/8/22 18:33:00

深圳市led路灯案例

入巨资,在全球范围内打响了一场抢占数百亿美元的半导体照明产业“制高点”争夺战。 目前,几乎所有的照明企业都开始涉及led照明产品,可以说led将成为显示和照明产业未来发展的大方

  http://blog.alighting.cn/LEDzmdy/archive/2009/9/4/5961.html2009/9/4 14:58:00

胡志标论道民企品牌之路 昔日标王能否指点照明?

年,集中兵力打歼灭战,中山首战锋芒初露! 1994年,爱多的前身升达电子厂推出游戏机市场后,敏锐地发现vcd在中国的巨大商机,于1994年10月自主研发生产出第一台vcd样机。1

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/26/6712.html2009/9/26 15:48:00

胡志标给照明企业带来些什么?

同时,企业应该做好生产经营,因为企业主要是做产品的,良好的产品品质才是最好的宣传工具,秦池、三株就是因为产品品质受到质疑而轰然倒塌。现在照明行业很多企业为抢占市场大打价格战,采用低

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/26/6713.html2009/9/26 15:49:00

海洲军团的衰落与第二次崛起

来欧普也推出了同类产品,并且进行毁灭性的价格战——“降得让你爽,降得让你想”,一下打垮了赛尔登。当然,公平地说,赛尔登也不是竞争对手打垮的,而是被它自己打垮了自己。输在他的制造、管

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/9/30/6813.html2009/9/30 11:35:00

家居照明为什么不能出现第二品牌?

期,新的问题,新的打法。欧特朗如果还是像别的曾经二线企业一样去做,是不可能让自己成为第二的。欧特朗需要新路。家居照明已经进入和农村市场争夺战,眼看就要结束全国竞争布局了。欧特朗的竞

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/10/11/6910.html2009/10/11 9:42:00

飞利浦渠道大换血 与总代十年姻缘一朝散尽

名品牌显示器厂商负责人分析道,“而显示器品牌已越来越集中,各品牌之间早就展开一场贴身肉搏战,在这种市场状况之下,作为上游厂商迫切需要总代有更强的资金实力和渠道拓展能力来承担更大的发

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/10/11/6913.html2009/10/11 15:00:00

茅于轼 茅于杭 茅于海——我的三个舅舅

拉了回来,被请去担任了江西省电视大会战的技术总指挥。那个年代,技术人员居然有机会干自己的本行是非常难得的机会,于是就拼命地干了一年,把江西电视台从无到有地建了起来。 但是,在文

  http://blog.alighting.cn/maoyuhai/archive/2009/10/21/7209.html2009/10/21 8:37:00

十里河灯饰城三下乡活动应对市场竞争

当众多卖场都在自己的“领地”里通过价格战等传统技法打得你死我活之时,北京灯饰市场的龙头老大十里河灯饰城却选择了“走出去”的方式,将文化、知识和品牌送到北京城镇化进程中逐渐富裕起

  http://blog.alighting.cn/1323/archive/2007/11/26/8467.html2007/11/26 19:28:00

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