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精，只要杂，要让你的每一个客户都觉得你是专家。11，少看连续剧，多看新闻和财经节目，培养自己观察和审视问题的能力。12，坚持读书，要永远走在你周围人的前面，追赶别人和被别人追赶会造
http://blog.alighting.cn/zm08com/archive/2008/3/18/8773.html2008/3/18 21:28:00
以中标企业应该向工程采购或应用单位大力传播。然而，我们所看到的现象是，中标企业只是在照明行业内宣传，只是说给行业人士和经销商看，真正了解实情的终端应用单位有多少呢？令人遗憾的是，他
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/5/14/8868.html2008/5/14 16:12:00
销骨干，注入了动力和活力。 康宁环保针对不同用户的需求，设计制定各种投资少、运行费用低、运行稳定、 操作方便的治理工艺，确保各治理工程达标排放，深得用户好评。 康宁环保主
http://blog.alighting.cn/hbknhb0/2015/2/10 9:25:55
到现在，我们理性地回顾分析，有多少企业真正在广告战中获益匪浅？反之，有一批企业却在品牌战中透支企业资金和信誉，掏空了企业的根基。“研发、生产和营销”是企业的“三驾马车”。2007
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/6/17/8954.html2008/6/17 14:31:00
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/6/17/8959.html2008/6/17 17:15:00
水了。甲看了看后叹息到：“唉，只剩下这么少的水了，该怎么办呀，会不会死在沙漠中呀？”。乙却高兴得说：“还有这么多水呀，够我继续往前行走，直到走出沙漠。”从营销心理学的角度来分析，甲的思
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/7/2/8968.html2008/7/2 14:28:00
论是家居照明类企业，还是工程照明类企业，一般的品牌塑造做法是：经销商品牌（解决通路）→设计师品牌（解决影响消费决策因素）→消费者品牌（拉动直接销量）。而不少海外高端照明品牌进入中
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/7/15/8975.html2008/7/15 13:32:00
点。他认为，中国一直以“制造业大国”自居，真正获取的利润却少的可怜，而且消耗了中国大量的原料资源、劳动力，带来了对自身环境的严重污染。在原材料涨价、出口退税下降的国际形势下，中国工厂的经
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/7/28/9001.html2008/7/28 15:26:00
流支撑着企业能熬过一季或半载，则是企业之大幸。可问题是，有多少照明灯饰企业有足够的现金流量？我们不妨做一次简单的分析—— 1、以零售为主且销售网点较多的家居照明类企业，渠道资金回流
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/9/16/9065.html2008/9/16 14:27:00
家，同时，国家和地方政府对led的推进政策，在一定程度上为业内炒作led照明提供了更多材料，这未必是好事。 而不少消费者也反映，led又贵又短命。不久前跟一照明企业负责人聊起时，他
http://blog.alighting.cn/nsurprise/archive/2008/9/17/9068.html2008/9/17 10:15:00
