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家电业进军照明业 多元化竞争格局初现

展近二十年home..cn,除了持续增长的市场蛋糕外,行业企业、经营管理、品牌打造等方面都取得了很多的成果。然而,目前行业企业数 量极多,品牌集中度低的现状仍然明显。那么家电企业进

  http://blog.alighting.cn/znzm123/archive/2011/4/18/165931.html2011/4/18 11:04:00

老船长冰淇淋 老船长冰淇淋透心凉

老船长冰淇淋就是利用意大利冰淇淋制作工艺制作冰美甜品的代表之作!“老船长冰淇淋”由2002年成立的京鼎盛世国际餐饮公司打造并推广,该公司一直致力于食品项目的深入挖掘,成立有多个食

  http://blog.alighting.cn/lczbql/archive/2011/4/16/165757.html2011/4/16 10:38:00

万隆汇洋打造北京市场首个led产品专区

万隆汇洋灯具灯饰时代广场再次站在了灯具灯饰行业发展的至高潮头,率先于2011年,倾注巨资,汇聚全体业务精英心血,打造了京城首个led专区,并与4月盛装面市。

  https://www.alighting.cn/news/2011415/n213731386.htm2011/4/15 17:53:13

体系管理改革,加速乔森品牌发展

设分公司的探索,2011年将计划开设四川分公司、陕西分公司、河北分公司等多个分公司。 其次是加强系列产品研发,实施产品领先策略:加强产品信息调研与产品整体策划工作管控,打造以产品领

  http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/4/15/165525.html2011/4/15 9:23:00

乔森:打造照明业“品牌驱动型”成长模式

谊的同时,也在全国市场掀起一股“乔森旋风”,也在行业内得到了有效的口碑传播。 可以看得出,乔森照明正在引领着照明行业成长模式的变革,以打造出“品牌驱动型”成长模式的一条新路。

  http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/4/15/165524.html2011/4/15 9:22:00

乔森照明2011年新员工茶话会召开

队的凝聚力,打造团队强大的战斗力。然后给大家播放了公司专题片,让大家系统了解了乔森的企业文化及团队建设成果。 随后是各部门主管的介绍,同时还进行了互动有奖交流活动,让员工可以就工作

  http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/4/15/165522.html2011/4/15 9:21:00

渠道扁平化改革 乔森照明低调尝试分公司模式

略目标规划和企业核心竞争力的提升,进一步推进企业管理创新和企业文化建设,为广大经销商谋求更多元的效益。尤其是将加强产品信息调研与产品整体策划工作管控,打造以产品领先市场的核心竞争

  http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/4/15/165523.html2011/4/15 9:21:00

乔森照明召开2010年营销总结大会和2011年新春年会

场认真总结的基础之上,乔森照明2011年的营销工作将继续秉承高歌猛进的发展势头,继续贯彻执行自2008年开始启动的“千店名家计划”,继续深化以打造千万级销售区域和千万级产品为核心的

  http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/4/15/165520.html2011/4/15 9:19:00

乔森照明2010年新春团拜晚会盛大召开

会并做主题报告,何总指出:2010年是乔森发展史上非常重要的一年,在这一年中,我们继续贯彻执行了自2008年开始启动的“千店名家计划”,继续深化了以打造千万级销售区域和千万级产品为核

  http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/4/15/165519.html2011/4/15 9:18:00

年终盘点:2010中国照明行业五大营销关键词

庭日”巡展等活动,借力世博会,打造大众品牌。   记者观察:2010上海世博,欧普照明优势得天独厚:累计达7300万人参观的世博,成为品牌传播的大好机会;作为唯一一家入驻世博民

  http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/4/15/165517.html2011/4/15 9:17:00

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