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应中国当时的市场竞争环境和营销生态的。但随着市场竞争环境的变化，终端为王的营销模式的优势在削减，而产品与品牌的劣势凸显。过去渠道的选择是竞争导向和经销商导向。所谓的渠道，就是抓经销
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1785.html2008/11/30 16:21:00
河南，中原腹地；郑州，中州之中。郑州现有金泰成灯饰广场、东建材灯饰广场、名优灯具广场、新金泰成灯饰广场4个大型专业灯具市场，1200余家灯饰经销商各领风骚。 在目前为数众
http://blog.alighting.cn/songyu/archive/2008/12/9/1915.html2008/12/9 17:20:00
会得不偿失；物流当然配套更齐全，但经销商的利润又低了；直销确实扁平化了，但维护却很不方便，而且总部需要巨大的后台；专卖确实形象好，更利于品牌传播，但你产品的利润能支撑吗？散卖固然简单，
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/3/20/2681.html2009/3/20 12:39:00
取贵族文化领先对手；对经销商，采取服务营销策略，输出管理与培训；对消费者，采取体验营销，他就是贵族，贵族就要用亚历克斯。 经销商关注的是企业的态度，也就是老板的工作态度；消费者关
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/3/21/2684.html2009/3/21 15:52:00
讲更是推动节能照明快速发展重要的一年，能否抓住其中的发展机遇将会对灯饰行业的经销商造成非常大的影响。因此选择经营节能照明品牌便事在必行，是行业大势所趋，拥有节能照明光源技术优势的企
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/19/3488.html2009/5/19 16:51:00
业照明在这些年的发展中，它的这种营销模式没有发生大的变化，而商照的经销商渠道和市场渠道已经过大企业的“圈地运动”后，渐渐地出现相对稳定的发展趋势。 从最近传出的雷士将要“砍掉”
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/19/3490.html2009/5/19 16:54:00
售能力的为目标的“千店计划”，预计到今年底培养一千家月销量超万元的零售店。3.营销政策：打造更紧密的厂商战略联盟，在给予代理商、经销商各种物资支持的同时，更注重智力支持。 施耐
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/19/3492.html2009/5/19 16:56:00
业买家青睐酒店家具作为特色展区历年来备受国内外专业买家的青睐，专业买家数量及质量遥遥领先国内同类展会，每年都有超过55个国家几千家的星级酒店宾馆、装修设计公司、大型经销商前来参观。
http://blog.alighting.cn/asiahosfair/archive/2009/5/25/3621.html2009/5/25 23:40:00
理因为完不成任务而被公司辞退或自动离职的等恶性事件。企业主往往不以为然，可是，一个经常更换区域经理的企业是无法让经销商稳定经营的。三、制度不系统、不规范；培训不被重视、不务实：1
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/6/4/3737.html2009/6/4 10:58:00
文/子柯 俞保儿绝对可以算得上是中国照明行业的英雄人物。在今天的照明行业经销领域，俞保儿成就一方霸主，可谓行业领袖，其主导的雷士商业照明业务一直占据着浙江省商业照明市场占有率第
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3795.html2009/6/10 16:33:00
