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旗高呼做品牌了。 而先行者却通过创新的渠道变革、激烈的市场营销战完成了规模扩张的第一步。进入了新时代的中国照明业，各品牌之间连问题都是同质化的，产品同质、营销同质、渠道同质等是共同面
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2011/5/17/179095.html2011/5/17 16:28:00
拼低价的原因之外，合资品牌也不甘心加入价格战而使长期以来苦心经营的高端品牌形象毁于一旦，于是转而大力研发推广led液晶电视，扩大技术上的领先优势，继续执行利润制胜的战略。 市场趋
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2011/5/20/179832.html2011/5/20 0:16:00
旦，去年12月，面对国产品牌发起的价格战，合资品牌纷纷大力研发推广led液晶电视，希望进一步扩大技术上的领先优势，继续执行利润制胜的战略。随后，海信、康佳、创维等国产品牌也开始涉足这
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2011/5/20/179838.html2011/5/20 0:18:00
%。 未来照明市场的争夺战已经开火。我国拥有巨大的照明工业和照明市场，去年，我国照明电器销售收入445亿元，出口创汇43亿美元，专家预计3年内我国发光二极管产业的产值可达30
http://blog.alighting.cn/jiaxinlamp/archive/2011/5/23/180181.html2011/5/23 15:11:00
性不高，部分led小厂也大打价格战，对整个led商业照明市场冲击大。 商业环境 无统一产品标准和结算方式 让企业忧心的是，led商业照明的市场不是那么好。一家led照明企业的
http://blog.alighting.cn/ledpop/archive/2011/6/16/221430.html2011/6/16 16:03:00
法享受品牌溢价，只能集体陷入价格战怪圈，显然行业品牌急需从业内人士知晓的行业品牌向广大普通消费者认可的大众品牌过渡，这是照明行业面临的共同问题。 向品牌发起进攻 美的照明重塑行
http://blog.alighting.cn/zaqizaba/archive/2011/6/19/222022.html2011/6/19 22:42:00
续维持现状，各自为战，整个产业将被陶瓷金卤灯、led所取代而成为过渡型产品。 20年前就起步的新型节能的无极灯产业，至到2005年才开始商业化生产。据该联盟指导单位的中国照
http://blog.alighting.cn/elux24/archive/2011/7/16/229790.html2011/7/16 16:04:00
d业界把自己的产品尺寸定在30~40英寸,这是因为两年前这是lcd和pdp间的空档。现在的形势已经完全不同,这已经成了lcd的主攻战常pdp还可以向50英寸、60英寸退守,而sed
http://blog.alighting.cn/q89481240/archive/2011/7/17/229937.html2011/7/17 23:25:00
去。 4、节能灯企业各自为战，缺少长期的战略 许多节能灯企业目前停留在订单加工的层面，在研发设计、销售队伍的组建管理、品牌推广、运营管理、渠道建设都存在明显的短板，尤其是一些企
http://blog.alighting.cn/leddlm/archive/2011/7/24/230671.html2011/7/24 22:45:00
公知的技术申请为专有技术。然后在市场上向全球发出知识产权战争，妄图垄断整个稀土发光材料市场。”张明愤怒地表示。 经过31个月的拉锯战，花费了大量的精力和资金后，张明才打赢了这
http://blog.alighting.cn/leddlm/archive/2011/7/31/231394.html2011/7/31 17:32:00
