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松山科技照明有限公司

明有限公司注重诚信经营、互助双赢、顾客至上。松山人将不断学习、不断创新。现在企业上下士气十足,充满信心,事业蒸蒸日上,发展迅猛。我们本着以人为本、客户为上、追求卓越、以德治厂的理念,

  http://blog.alighting.cn/songshinelite/2009/3/15 13:12:24

我们《世界照明时报》敢于投资未来

新脱俗、大气磅礴。为了整体的和谐统一,我们果断舍弃了报眼广告,仅这一项,我们报社每年大约少赚6位数。但我们没有遗憾,做品牌如同经营人生,有时要善于做减法!事实证明,《世界照明时报》这

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/3/14/2596.html2009/3/14 18:17:00

弹簧冲击锤|弹簧冲击器|冲击锤|ptl|iec60068

、质量第一、信誉第一”的经营宗旨,优质的电子电工产品检测设备、安规仪器和试验机,赢得良好的市场口碑和声誉。 主要客户:计量院所,质量监督检验中心,ul,gs,csa,saa,et

  http://blog.alighting.cn/zltjcc/archive/2009/3/14/2592.html2009/3/14 10:15:00

灼热丝试验仪|灼热丝试验机|灼热丝试验标准|燃烧试验

规仪器和试验机的专业厂家,自1999年成立以来,本着“开拓进取、质量第一、信誉第一”的经营宗旨,优质的电子电工产品检测设备、安规仪器和试验机,赢得良好的市场口碑和声誉。 主要客

  http://blog.alighting.cn/zltjcc/archive/2009/3/14/2591.html2009/3/14 10:13:00

照明行业企过冬的10条军规

产。机构臃肿是集团式企业经营的大忌,产业延伸过长,优势不明显,就容易形成拖累。特别是经济不景气的情况下,很容易积重难返,拖垮整个企业集团。这时要忍痛割爱,保证优势骨干企业。 十

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/3/12/2586.html2009/3/12 23:16:00

金融海啸对中国照明灯饰行业的影响

对2009年的经营风险做新的评估。据笔者初步估计,虽然全世界都为应金融海啸做出了巨大努力,但要想一时半会根本好转确实不大可能。因此,对于多数外销企业,明年想扩张无异于痴人说梦。明年最

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/3/11/2582.html2009/3/11 15:36:00

一个彩宴区域经理对彩宴倒闭的反思

营中心也都是股东直接经营.从人才队伍看,不管是生产、销售都是从行业最优秀品牌请过来的人才,资金上做了充足的准备. 市场反应一开始非常明显,很多经销商慕名而来。彩宴的经销商比较欣赏公

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/3/11/2581.html2009/3/11 15:30:00

应急灯市场竞争加剧 利润降20%左右

品的质量,中低档占了绝对性的优势。 在杭州应急灯领域,本土品牌是最早进入市场。据了解,1994年,杭州灯具市场开业,本土品牌吉星、台谊、庆春等先后落户经营,均属应急灯专业生产企业,以厂

  http://blog.alighting.cn/quhua777847/archive/2009/3/10/9762.html2009/3/10 16:57:00

设计总监的观点

会让你遇到更为严格的财务与经营审查,除非你永远只想徘徊在下游。19,尽早建立一套客观的,符合自己公司的管理制度,负责你会在同样的问题上浪费同样的时间,有时候甚至危及公司的性命。2

  http://blog.alighting.cn/lutudou/archive/2009/3/10/9761.html2009/3/10 11:58:00

财经分析:李嘉诚面对金融危机的三大法宝

债也是李嘉诚的公司在这一次危机中能够规避风险、继续稳定经营的关键。   我就以香港四大天王(李嘉诚,李兆基,郑裕彤,郭炳湘)为例, 香港四大天王都是做地产的,这些人和我们内地的企业

  http://blog.alighting.cn/charles/archive/2009/3/10/9760.html2009/3/10 9:54:00

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