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时，也要学会避开“踩雷”，整合各方资源，突出自身优势。且看照明行业的国际巨头欧司朗，led照明方面开始扩大投资，采用本土化管理战略，管理团队全部采用中国本土人才；国内巨头雷士照
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/4/316491.html2013/5/4 10:17:33
展保障因素（自有门店物业、自有厂房等固定资产）、人才瓶颈、流动资金（融资）、其他因素、企业转型升级、企业内部管理。调查结果分析报告痛苦因素一产品销售：产品销量涨了，利润上不去？！
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/5/4/316483.html2013/5/4 9:56:12
体解决方案领先提供商”，将继续提供led行业战略研究、工艺与生产流程规划、人才培训、检测及自动化设备的专业指导等系列增值服务，坚持“不让客户买错东西”的朴素行事原则，追求中为光电
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/5/4/316477.html2013/5/4 9:49:05
短这个不匹配的问题。在led照明产业如何找到核心优势？从上中下游来分析，上游工厂进入门槛相对较高，需要前沿技术，高投入资本，高端技术人才，主要面对中下游销售，提升质量是推动发展的关
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316334.html2013/5/3 15:30:46
导委员会委员 深圳市城市规划委员会－建筑与环境专业委员会委员 2009年荣获“深圳市高层次专业人才地方级领军人才”荣誉称号 深圳-香港城市\建筑双城双年展学术委员会委
http://blog.alighting.cn/zhurongyuan/archive/2013/5/3/316330.html2013/5/3 15:24:48
员 深圳市城市规划委员会－建筑与环境专业委员会委员 2009年荣获“深圳市高层次专业人才地方级领军人才”荣誉称号 深圳-香港城市\建筑双城双年展学术委员会委
http://blog.alighting.cn/zhurongyuan/2013/5/3 14:41:16
led时代，雷士还是一哥吗？ 作者：吴育林雷士的最大优势是人才与品牌及渠道优势，其中雷士显著优势是吴长江大胆、快速的决策能力与魄力所形成的以核心人物为主的竞争力，其二是在商业照
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316271.html2013/5/3 11:17:06
道”、“管理哲学”、“人才战略”、“市场营销”、“品牌力量”、“职场人生”、“灯界传奇”10个篇章。写作期间曾专程拜访过一大批专家教授、管理人士以及企业精英、商界领袖，意欲借助智者
http://blog.alighting.cn/mayunxiang/archive/2013/4/30/315977.html2013/4/30 23:04:28
就造成了从业人员素质的参差不齐，大量的照明设计师，缺少基础。另外国内几乎没有高校开设照明设计专业，没有为相关人才的培养提供足够的条件。面对如此现状，我认为照明设计师应加强三方面的素
http://blog.alighting.cn/liaoqiongkai/archive/2013/4/30/315944.html2013/4/30 3:53:55
挟天子以令诸侯，组合了各种力量为他所用，而刘备则组合了各种人才，成就了三足鼎立之势，照明行业未来的发展，不管未来王者是谁，但有一点可以肯定的是，懂得组合才可能是王
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/4/29/315925.html2013/4/29 16:50:46
