站内搜索
督检查!前怕狼、后怕虎,想要做节能灯行业的佼佼者可谓难上加难。我认为只要诚信经营、产能、销量有一定基础的前提下，相信付出一定有回报；因此，所以观念变通才是真正的出路！ 二、技术问
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/4/7/2907.html2009/4/7 13:28:00
” 李仰东说，到他接手时，宫灯已面临着出路问题。一方面，上世纪90年代开始，由于经济快速发展，国内宫灯市场严重萎缩；另一方面，宫灯还面临原材料价格上涨、人工操作效率低等问
http://blog.alighting.cn/jmdongyi/archive/2009/5/17/3434.html2009/5/17 17:05:00
么单品企业的出路究竟在哪里呢？在于有计划有步骤地拓宽自己的产品线。单品企业可能都有这样的灼痛：很难开自己的品牌专卖形象店。为什么呢？因为利润支撑不起一个专卖店，很多经销商都不愿意冒这
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/5/19/3493.html2009/5/19 22:02:00
须进行调整。单一的专卖店店模式将不再适应广大二三级市场。在专卖店模式下，积极寻求下级网点的建设，与二三级市场五金店等合作将是照明灯饰企业的出路。得渠道者得天下。这不是一个要不要变
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3611.html2009/5/25 10:21:00
势何时回暖的话题，我们只能静观其变，无法改变。无论是继续低迷，还是会回暖，我们只能从自身角度寻找破局的出路。 怎么破局？照明企业和经销商的通常做法是：一、开源节流；二、区域突
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3794.html2009/6/10 16:32:00
亲兄弟几个上学念书。因为祖母明白，如果没有文化就永远没有摆脱贫穷的出路。那些年，父亲兄弟几个人上学的费用无疑加剧了家境的贫穷。更为雪上加霜的是，祖父偏偏患上了重病。为了给爷爷治病，家
http://blog.alighting.cn/rmgjzpmdy/archive/2009/6/11/3814.html2009/6/11 9:07:00
现健康、良性及可持续发展；危机又是灯企做强做大源源不尽的动力。灯企必须要在“在困境中求出路，在苦斗中求夯实”。同样，作为灯企领导要树立危机意识，企业想良性并快速发展，就必须从思想上
http://blog.alighting.cn/kentloo/archive/2009/6/22/4083.html2009/6/22 13:22:00
品品牌的发展与影响力是灯饰企业得以持续发展的动力和唯一出路。强势的品牌形成强势的市场占有力与覆盖率，并能在短时间内冲击市场，形成品牌效应，这也是为什么那么多企业发展到一定时期必须重
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/6/28/4227.html2009/6/28 10:02:00
后的发展提供一些新的思索、新的出
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/6/28/4236.html2009/6/28 20:45:00
能并不缺钱，他们更多是缺少一些更大的发展空间，或者缺少一些新的思维和新的出路。 在现实中，作为行业商会往往都是以服务为导向，在很多人的意识里，觉得会员企业交了会费，以有限的会费额
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/7/12/4435.html2009/7/12 20:09:00
