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与发展，取得了可喜的成绩，这是令人欣慰和钦佩的。但以就业为导向，作为“地方普通高校的必然选择”，“普通高校迫不得已的突围”，毕竟只是属于办学策略和具体做法，何以就一定要提升为办学理
http://blog.alighting.cn/ert345/archive/2009/8/6/5045.html2009/8/6 11:16:00
产的产品都很类似，性价比越来越趋于透明化，同一类、或同一款产品所形成的利润值都差不多，这个时候企业怎么去突围、以什么样的方式去取得最大利润价值？这就是企业得以发展的关键所在。 拓
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/8/11/5324.html2009/8/11 22:48:00
欧普、雷士、三雄·极光这些企业来归纳出照明行业的行业本质。 企业突围长远之路在于掌控“6+1” 郎咸平认为，真正的产业价值链包括了产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/1/3/24550.html2010/1/3 14:56:00
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/1/3/24563.html2010/1/3 15:16:00
营；一种是停工歇业，休克疗养。当然还有一种是不畏艰险，大胆突围。 有很大一部分企业属于第一种。其动机是好的，但是我们却发现，有些企业希望通过减少研发经费来削减成本，却未考虑到此举可
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2010/1/11/24996.html2010/1/11 11:36:00
候，才会对灯饰类广告和品牌进行关注，所以终端成为品牌与消费者进行沟通的最为重要的场所。亚历克斯现在面临很好的行业称霸突围机会，只有行业内品牌而没有行业外品牌（比如，家居风暴的时候，雷
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2010/1/19/25636.html2010/1/19 13:20:00
游领域，对中上游切入不深，在材料外延、芯片制造等上游环节仍依赖进口。在新的形势下，led产业如何找到突破口，实现整个产业的升级突围，成了重中之重。 led作为灯都新确立的战略性产
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/3/29/38919.html2010/3/29 11:34:00
销也是很多中小照明企业突破发展瓶颈、奇兵制胜的策略之一，是突围业内行业巨头寡头竞争的有力杀手锏。但是现实业界市场运作中，却存在着很多概念营销操作的误区和弊端，在此老姜针对照明行业的概
http://blog.alighting.cn/jiangjunpeng/archive/2010/8/27/93478.html2010/8/27 9:57:00
国led产业能否成功突围还是仅仅在市场炒作中成为又一个被吹大的产业泡沫？ 市场膨胀:企业扩产的强力催化剂 2010年初始资本市场的led板块被炒得火热。该产业的两大龙头公司士兰
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2010/10/18/108671.html2010/10/18 15:15:00
明企业都提出了转型的口号。 之前，我和一些照明企业的老板或老总们也聊起过，2011年的照明企业有些萎靡不振，突围已成为大家的共识；之后接受一些媒体采访时，也常常提到照明企业如何转
http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/4/25/167155.html2011/4/25 15:42:00
