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雷格斯光电:实施差异战略 方有定价权

希望国外对中国的产品的印象不要只停留在“中国制造”,还要看到国外客户看到有越来越多的“中国创造”。有自己创新的产品,才有差异,才会有自己的定价权,我们led行业才能真正发挥这

  https://www.alighting.cn/news/201175/n463732975.htm2011/7/5 16:15:37

英飞凌胡凤平:坚持本土可持续发展战略

英飞凌照明领域的发展情况如何?推出了哪些针对性的解决方案?接下来在中国有何动作?对行业的健康发展有何建议?阿拉丁照明新闻网就此采访了英飞凌科技(深圳)有限公司电源管理及多元市场

  https://www.alighting.cn/news/201287/n821442049.htm2012/8/7 9:56:17

led模块概念为何迟迟不落地

模块,并不是一个新鲜的议题了,很早就被提了出来,也被广大行业人士所接受,为何在实行过程中,推进的速度与程度却无法达到预期?不同厂家的同类产品之间,经常出现难以互通的尴尬情况,消

  https://www.alighting.cn/news/2014819/n189165045.htm2014/8/19 11:04:15

科锐:在中国全方位本土

e)在中国的本土战略又深入一

  https://www.alighting.cn/news/20141119/86740.htm2014/11/19 10:02:28

光电子器件标准研讨会在京召开

子器件标准研讨会在北京召

  https://www.alighting.cn/news/20040826/102594.htm2004/8/26 0:00:00

江门成为广东省led产业基地

华指出,这正是江门能成为省led产业基地的原

  https://www.alighting.cn/news/20101002/105500.htm2010/10/2 0:00:00

philips lumileds:封装市场“细分策略”

时表示:“细分器件是philips s未来的方向,公司对细分领域器件的定位是全方位的。

  https://www.alighting.cn/news/2012327/n460337968.htm2012/3/27 9:34:02

构建自我监测的智能led灯具

对灯具制造商而言,使用led具有诸多优势。不过,试图尽早赶上led浪潮的厂商数量也不少,因此产品的差异非常重要。另外,当能耗和人力成本成为设计需要考虑的主要问题时,大型照明设

  https://www.alighting.cn/2013/2/27 11:25:20

资本博弈雷士照明

从2005年年底到2006年的下半年,吴长江唯一做的事情就是“找钱”。当雷士的资金因股东退出而被“抽干”之后,吴长江为企业“补血”时,经历了怎样的与资本的博弈?资本又是怎样利用雷

  https://www.alighting.cn/news/20101217/n681929652.htm2010/12/17 9:26:29

亿光日亚专利战:美陪审团指日亚2项led专利无效

美国密执安州联邦陪审团于美国时间4月22日指出,联邦陪审团一致认为日亚拥有的两项led专利无效,分别是美国专利号第5,998,925号专利(下称“925”号专利)与美国专利号

  https://www.alighting.cn/news/20150427/84900.htm2015/4/27 10:35:21

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