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led道路照明可能是跨国巨头设置的陷阱

扬led即将成未来光源统治者的战头檄文。却迟迟不见动手开拓市场,这里究竟有何乾坤奥妙? 原因可能只有一个。照明led可能是一个天大的陷阱,是跨国公司正在给中国这类发展中国家挖下的一

  http://blog.alighting.cn/zsjiazu/archive/2008/12/26/2140.html2008/12/26 15:06:00

中国最牛的公司班底

后去世时共计5000多万两。最牛的财务当家人。 市场总监:苏秦 当选理由:史上唯一的跨国跨企业ceo,能把自己的一套“合纵”理念兜售给六国国君,市场推广能力谁人能比? 首席策略

  http://blog.alighting.cn/yyy888/archive/2008/12/18/1988.html2008/12/18 11:37:00

中国营销创新10大趋势

内超越了跨国公司。但是,在全球一体化的市场竞争环境之中,企业的营销竞争不再是靠一个点子或者一组点子,它需要企业从其战略、机制、体制到整个营销模式都发生系统的变化。只有系统的变革与创

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1785.html2008/11/30 16:21:00

钟信才无缘于mbo,都是郎咸平惹的祸!

建隆元年)正月初一,后周集团总部正在举行朝见大礼,进行年度表彰大会,庆贺新年。在赵匡胤等人的指使下,镇州和定州两个子公司(今河北正定县和定县)有人到总部汴京谎报军情,说北汉集团和跨

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1781.html2008/11/30 16:15:00

如何做好营销管理(四)

跨国营销控制体系  为了达到公司目标,管理部门必须随时纠正各子公司营销行为对于既定标准的偏离现象,换句话说,管理部门必须“控制”经营。而控制过程的最高形式就是对子公司营销行为进

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1774.html2008/11/30 16:02:00

如何做好营销管理(三)

制等级、分工以及管理部门控制的联系渠道。更进一步来说,决策分散化的程度影响着控制的任务。例如,如果一家跨国公司的决策分散化程度很高——即子公司享有很高的自主决策权,那么公司总部就

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1773.html2008/11/30 16:01:00

瑞典aluwave公司获得130万美元的led光引擎合同

据悉,瑞典aluwave ab公司同一家欧洲的跨国照明集团签下了一份基于led衬底材料alunat™的研发和供应led光引擎的4年期合同,合同额估计达1000万瑞典克

  https://www.alighting.cn/news/20081030/106500.htm2008/10/30 0:00:00

aluwave公司获得130万美元的led光引擎合同

aluwave ab公司签下了一份基于led衬底材料alunat?的研发和供应led光引擎的4年期合同。合同额估计达1000万瑞典克郎(约合130万美元),客户是一家欧洲的跨国

  https://www.alighting.cn/news/20081029/118329.htm2008/10/29 0:00:00

上海索易展览设计有限公司

东厅,4楼如期2008中国(上海)国际跨国采购大会2008.9.23-2008.9.251楼,3楼东厅,4楼第八届中国国际标签、商标印刷展及原辅材料展览会2008.9.3-2008

  http://blog.alighting.cn/soyishow89/archive/2008/10/25/790.html2008/10/25 14:27:00

上海索易展览设计有限公司

东厅,4楼如期2008中国(上海)国际跨国采购大会2008.9.23-2008.9.251楼,3楼东厅,4楼第八届中国国际标签、商标印刷展及原辅材料展览会2008.9.3-2008

  http://blog.alighting.cn/soyishow8/archive/2008/10/24/783.html2008/10/24 10:57:00

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