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要岗位，个人的品行与教养就尤其重要，一个总是一门心思歪门邪道的人任何时候都是在利己的情况下进行自己的岗位工作，保不准什么时候在利益驱使下就让企业蒙受到一定的损失。 常言道，“兵
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/8/3/5023.html2009/8/3 18:37:00
“围着政策转”的第一道药方。除此之外，他认为，只有在政策的变化中力争主动，避免被动，积极影响并参与政策的制定，民营企业才能在这一政策大潮中达到双赢的效果。 赢周刊：民营企业的经
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/8/5095.html2009/8/8 16:19:00
源类产品。用他的话说就是，只要有人的地方，光源类产品就有市场，发展空间巨大，多年来，马德利一直专注于光源类产品，从未改变。正是这种专注的精神，使马德利走上了稳步发展的快车道。
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/8/5101.html2009/8/8 16:42:00
会为我带来业绩，而我会给他带来创造财富的机遇。 二、心细。这就要求我们善于察言观色，投其所好。最让女人动心的是什么?就是你知道她，你了解她，你从细微之处关心她：风起的时候，为
http://blog.alighting.cn/lepingli/archive/2009/8/13/5359.html2009/8/13 17:30:00
步发展的快车道。 加强企业内部管理 欧曼非常注重企业文化的管理，李小平说：“企业文化是企业立足的根本，是发展壮大的基础。”欧曼的企业文化培养也不同于一般企业，只是做简
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/17/5393.html2009/8/17 21:18:00
光之帝在坚守些什么？ 随着全球性的经济衰退，世界经济一片低迷，中国照明产业日渐成熟，行业洗牌也不断加剧。很多企业似乎都陷入阵痛的迷茫中，一些经营多年的老板好像突然不知道该怎样
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/18/5405.html2009/8/18 10:53:00
、技术与国际化管理经验三样一直想要的东西。 “品牌的重要性，在我们没有并购前，真的不知道这么厉害。”柳传志表示，thinkpad的品牌与技术是ibm花了十几亿美元培养十几年而成，
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/24/5481.html2009/8/24 8:52:00
众品牌的契机。现在，品牌建设已成了我们行业不可忽视的主题思考，是我们的企业所不能回避的现实，也许有人会有不同的看法，但个中好歹，自有论道。 经常有跟一些灯饰企业的老总私下探讨过企
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/8/31/5748.html2009/8/31 12:28:00
亿。*战争造成约15,000个家庭，80座桥梁，超过630条公路，和其它多原化的基础设施重建，其中包括电站，下水道，工厂和通讯设施都必须重建。其中以房屋尤为重要。超过10,000座预
http://blog.alighting.cn/lvyingxue/archive/2009/8/31/5760.html2009/8/31 17:56:00
们每晚刷克2人类，他挂上我们就去睡大觉 你到是醒着点啊，不知道跟在哪个后面 这个死了，他咋办 第2个死呗，死了没人按 180秒后自己出去，天快亮了 醒了，纳闷的问半天：我咋出
http://blog.alighting.cn/yangboyu/archive/2009/9/4/5956.html2009/9/4 13:37:00
