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情况下提供持久的电池寿命。即在一个更狭小的机匣之中既能具有更多功能同时又只消耗更少功率．这样给电源管理设计提出了极为苛刻的要求。为了应对桃战,制造商必须解决以下新课题：在电源管理
http://blog.alighting.cn/nomonomo/archive/2012/5/16/274717.html2012/5/16 21:27:53
此，价格战也打得热火朝天。据悉，2009年6月，日系夏普向市场投放了一种灯泡式led灯管，其价格贴近原种类产品的一半。随后，另一只日系强手——东芝照明开始下调价格。松下，三菱也按捺不
http://blog.alighting.cn/cngeiao/archive/2012/5/20/275222.html2012/5/20 20:35:49
对led灯具产业的支持，他为自己的选择感到高兴。不过，在国家政策的不断鼓励之下，led行业的热度一浪高过一浪，大大小小的企业红着眼纷纷拥了过来，与此同时，惨烈的价格战、无序恶性竞争正
http://blog.alighting.cn/123006/archive/2012/5/22/275748.html2012/5/22 9:38:57
大的关联。灰太狼和喜羊羊是否能和谐共处，我们不得而知，但要是到了“羊村保卫战”的时候，你就得拭清你的眼
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2012/5/29/276640.html2012/5/29 18:32:48
力，没有形成品牌效应，先前还可以拼下价格，现在整个外贸市场都处于疲软状态，价格战已经不能形成有效的武器了；光伏产品就更不用说了，一场旷日持久的光伏反倾销调查搞得国内很多光伏产品生
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2012/6/6/277829.html2012/6/6 13:53:39
http://blog.alighting.cn/asdfeddc/archive/2012/6/20/279563.html2012/6/20 23:08:03
是上下游通吃，做全产业链，而国内企业却是技术缺失严重。 不过，国内企业技术虽与外资相差甚多，但依靠价格战在本土市场也仍有一席之地，也成为地方政府采购中的大户。在近期的广州照明
http://blog.alighting.cn/cqlq123/archive/2012/6/22/279738.html2012/6/22 16:13:21
军的奋斗史。但这些人普遍缺乏系统性和战略性思维，适合游击战和局部阵地战，真带兵打仗或谋局天下，还略欠些火候。作为老板，你在聘请外来职业经理人时候要敢于放权，作为职业经理人尽量要以自
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2012/6/26/279979.html2012/6/26 15:47:07
部阵地战，真带兵打仗或谋局天下，还略欠些火候。作为老板，你在聘请外来职业经理人时候要敢于放权，作为职业经理人尽量要以自己的专业和才干弥补老板的缺陷，这样的互补性合作才能长效。事
http://blog.alighting.cn/ledhr01/archive/2012/7/13/281736.html2012/7/13 15:16:35
谈规划、战略、目标，可只是耍耍嘴皮子的主，而作为职业经理人应有的业绩白纸一张。这样的人善于打游击战，基本上是打一枪换一个地方，这是一个“坑爹”的年代，往往东家被坑了还云里雾里摸不
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2012/7/16/282065.html2012/7/16 16:22:22
