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花灯做品牌的必然性与可操作性

段,照明属于“定型”产品,而花灯则是“变型”产品,有较大的个性化差异。业内人士一般认为,照明靠量取胜,花灯靠款式创新取胜。情况究竟是不是这样呢?其实这种看法只是一种经验,而非一种趋

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/5/25/3618.html2009/5/25 16:12:00

“十城万盏”点亮谁家心

年5月11日,国家科技部又启动“十城万盏”半导体照明应用工程试点工作。随着这两个地方和国家大工程的启动,把led产品的火爆又推向了一个新的高度。 科技部:启动“十城万盏”半导

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3613.html2009/5/25 10:24:00

节能大蛋糕 谁分一杯羹?

导和相关强制性指标为节能灯市场注入前所未有动力,消费者的节能、节约环保意识大大提高,加上经过多年的培育,节能灯产品的性能、品质和灯具的适配性今非昔比,政策、市场、产业等多层面推动,中

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3612.html2009/5/25 10:23:00

终端流产:家居冠军联盟的可能命运

盟成立的最主要目的是给消费者带来更大的实惠,联盟的“如意算盘”是这样打的:联盟成员都是数一数二的大品牌,产品、服务已得到市场的认可,客户口碑良好,品牌美誉度高,再通过“联合大促销”对

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3610.html2009/5/25 10:21:00

二三级市场不是想象中的天堂

阔,对照明灯饰生产厂家来说,二三级市场是一个全新的潜力巨大的市场。需要厂商在产品和渠道建设上进行重新的规划的布局,而不是一窝蜂地涌入,把二三级市场看做想象中的天堂,可以任意分割的市

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3611.html2009/5/25 10:21:00

先学走,再学跑

好比建房子,地基不牢,何以建设出一幢高楼大厦来?企业的地基是什么?一是战略规划要准;二是产品质量要好;三是人才结构要稳;四是管理制度要完善;五是资金流要充裕。任何一项基础项目的缺

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3609.html2009/5/25 10:20:00

鸿派:讲述光的故事……

往是团队凝聚力不够集中的企业。 鸿派便是注重建设团队、发挥团队优势的企业。其开发的“团队精神”系列产品,既是对团队精神的宣示,也是鸿派自身团队精神的塑造。在鸿派领军人徐小洪的精心培育

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3608.html2009/5/25 10:18:00

长江流域成兵家必争之地?

出水面:在浙江建立的大型生产基地已全面投入使用,去年7月成立的上海研发中心也成功开发出新一代的节能灯产品。同时,雷士覆盖全国的营销网络开始将节能灯作为重点产品进行销售,命名为“光芒行

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3607.html2009/5/25 10:17:00

新商机

■ 马德利照明进军led产业   本报讯(记者 温明永)以节能灯杯起家的中山市马德利照明有限公司在继年初成功推出高档商业照明系列产品之后,近日又开始投入led投光灯与led屏

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3606.html2009/5/25 10:14:00

福建电子节能灯质检:3公司不合格

福建省质量技术监督局发布2009年度电子节能灯省级监督抽查质量不合格的产品及其企业名单,厦门迪尔康科技、厦门三信电子、福建信实节能照明、福建绿源工业不合格被曝光。

  https://www.alighting.cn/news/2009525/V19813.htm2009/5/25 10:10:20

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