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[原创]汽车led照明行业在国内的发展战略(五)

/四流车厂、汽车销售公司、汽车设计公司的配套上,产品利润就相应的减少,企业竞争力提升效果不大。   12)道路照明与汽车照明是两个行业,涉及到的作业完全不一样,不能混为一谈。汽

  http://blog.alighting.cn/xsjled/archive/2011/3/16/142935.html2011/3/16 11:50:00

浅析中国整体家居照明战略营销模式

明的。而华泰则是由玻璃灯演变而来。各个品牌必须要有自己的看家核心利润产品,像乔森的吸顶灯就讲究透光性要好,光照效果舒适宜人,是其独特的一个卖点。家居照明虽然款式相对同类化,但为了规

  http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/4/15/165516.html2011/4/15 9:16:00

t5节能灯招商——学会把鸡蛋放在一个篮子里

源,使经销商不能专注在一个领域,把销售战线拉得太长,结果每个品牌都没有做好,业绩平平,每个经销领域都没有打下牢固的基础,没有占有稳固的市场份额,没有稳定的现金流,没有足够的利润

  http://blog.alighting.cn/huashengjn/archive/2011/4/29/167673.html2011/4/29 10:52:00

led产业标准体系亟待完善

力,使得产品的最终质量得不到有效保证;二是节能灯产品不是国家强制认证产品,市场准入门槛较低,使得目前国内市场上节能灯生产企业鱼龙混杂,产品质量参差不齐;三是某些企业为追求利润,故意

  http://blog.alighting.cn/tyki/archive/2011/5/7/176773.html2011/5/7 9:50:00

中国照明市场存商机 行业标准有待完善

得产品的最终质量得不到有效保证;二是节能灯产品不是国家强制认证产品,市场准入门槛较低,使得目前国内市场上节能灯生产企业鱼龙混杂,产品质量参差不齐;三是某些企业为追求利润,故意高标功

  http://blog.alighting.cn/sinberliang/archive/2011/5/11/178083.html2011/5/11 9:07:00

三大因素制约传统商照企业抢进led

统商业照明企业抢进led产业,是因为看中了led产品的高附加值。邓斌向记者介绍:“普通的日光灯即使利润翻一倍才赚几块钱,但led本身价格贵,即使毛利率低但利润还是比较高的,就好比

  http://blog.alighting.cn/sinberliang/archive/2011/5/11/178087.html2011/5/11 9:09:00

浅析中国整体家居照明发展史及战略营销模式

明的。而华泰则是由玻璃灯演变而来。各个品牌必须要有自己的看家核心利润产品,像乔森的吸顶灯就讲究透光性要好,光照效果舒适宜人,是其独特的一个卖点。家居照明虽然款式相对同类化,但为了规

  http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2011/5/17/179101.html2011/5/17 16:33:00

中外巨头争夺万亿led地盘 抢滩全球最大照明展

达5000亿元,中国将进入全球led照明市场的前三强。 但是,受利润依赖高额补贴、产能扩张过度与核心技术受制于人影响,目前国内led企业的利润空间并未见大幅增长。刚刚公布的上市公

  http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2011/6/7/194473.html2011/6/7 21:43:00

对于照明设计的五点期望

来切分市场蛋糕,在行业突飞猛进发展的阶段,行业内往往会出现参差不齐的情况;此外,照明设计行业的利润点也是原因之一,这些利润点吸引了更多的室内设计师、电气设计师、建筑设计师加入到照明设

  http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2011/6/18/221775.html2011/6/18 20:47:00

led照明的合同能源管理机制有待完善(

0元钱。而普通节能灯只要几十块钱。   张东升在接受记者采访时表示,尽管我国led产品制造能力在全球占50%,但利润却是最低的一环。led产品生产的核心技术都在国外,这是影响产品价

  http://blog.alighting.cn/zaqizaba/archive/2011/6/19/222067.html2011/6/19 23:05:00

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