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生轰动效应，极大地宣传了企业品牌。除了广告“空中部队”的狂轰滥炸，再配以规模庞大的销售人员的“地面部队”各个击破，很快就打开市场。 爱多这种粗放型的营销战略在当时是一种很时兴的做
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/26/6713.html2009/9/26 15:49:00
底，胡志标以2．1亿元的标天价购得中央电视台的5秒版广告，成为名噪一时的“标王”。 1998年开始，ｖｃｄ市场开始萎缩，爱多着手实施多元化战略，电话机项目正式上马。
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/26/6712.html2009/9/26 15:48:00
苏之后，这个企业将会更加强大。 他提醒说，为应对经济低迷所带来的影响，一些企业不仅会关注短期的问题如控制成本等，更会着手于关注企业的长期战略、应对市场环境的规划以及企业的定位，由
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/26/6706.html2009/9/26 15:41:00
争的制胜武器，这是海菱在多年市场竞争中总结出的宝贵经验之一。 古色古香的宝斯玛 黄元清在确定了做专做精的企业战略之后（具体报道见本刊1723期刊登的《做大做强，不如做专做
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/26/6705.html2009/9/26 15:40:00
还表示，打造绿色光环境是雷士长期以来追求的目标，雷士已将发展高效节能照明作为企业战略的核心，全面布局高效节能照明产业，研发并掌控高效节能光源和电器的核心技术，实现光源、电器及灯
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/26/6704.html2009/9/26 15:38:00
灯都博物馆提供主要收藏品的来源。 保护和鼓励自主创新 自主创新是中小企业能够拥有持久生命力和竞争力的原动力，是每级政府引导企业发展的战略方针。因此，保护和鼓励自主创新也就成
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/26/6699.html2009/9/26 15:33:00
象。 产能过剩的原因，除了各地不管不顾地猛上新项目外，也怪淘汰落后没有落实到位，技术老旧的生产线没按计划退出历史舞台。例如水泥，根据调结构战略部署，在增加新型干法产能的同时，要等量淘
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/26/6695.html2009/9/26 15:28:00
邓煜先生提出，企业需要先明确自身的发展定位，才能去规划营销策略，渠道，只是实现战略目标的一个管道、一个路径，无论如何，其作用都在策略之后产生。 再讲到战术，灯饰的厂商该不该
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/9/24/6680.html2009/9/24 14:14:00
皇嘉，一贯以顶级酒店灯饰和客房灯蜚声海内外。2009年，皇嘉突然战略扩张，开始进军主体家居照明，让人既感到新奇，又感到神秘—— 皇嘉向五星级家居灯饰延伸 本报记者黄
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/9/24/6670.html2009/9/24 9:26:00
通常各大显示器厂商在上半年会对今年去年的战略进行详细规划。在整个上半年中显示器厂商相对而言将主要将精力放在了布局产品规格方面。从去年年底到今年年初这段时间内，众多16:9比例新
https://www.alighting.cn/news/20090924/94882.htm2009/9/24 0:00:00
