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关注渠道新生——渠道商公司化对症“渠道梗塞”□ 宋定龙有一家家居类照明a企业的老总遇到了这样一个棘手的问题：2006年，a企业的年产值达到1.5个亿，在家居照明领域算是不错的成
http://blog.alighting.cn/131218/archive/2012/6/28/280320.html2012/6/28 21:46:56
定的亮度（按预设定要求的亮度）。当夜幕降临时，系统将自动进入“傍晚”工作状态，自动地极其缓慢地调亮各区域的灯光。此外，还可用手动控制面板，根据一天中的不同时间，不同用途精心地进行灯
http://blog.alighting.cn/131218/archive/2012/6/28/280332.html2012/6/28 21:50:13
可参考，有空时还可以把资料还原分解成设计图纸，增强理解。长期坚持，定能受益匪浅。设计是系统学科。学习设计既要注重专业知识和修养的积累，也要注重专业基础知识和修养的积累，还要注重非专
http://blog.alighting.cn/131218/archive/2012/6/28/280343.html2012/6/28 21:51:51
方，有维护自身权益的权利。 point2：“亮化”与“美化”如何更好的协调? 对此，王立雄则有他自己的看法，他觉得亮化不一定会与原建筑物本身的设计及城市的文化相冲突，只是设计
http://blog.alighting.cn/131218/archive/2012/6/28/280347.html2012/6/28 21:52:22
然是天才。不然企业就不能短时间做那么大！马秀慧是营销的天才，王耀海是管理工厂的天才，吴长江是资源整合的天才。而徐广，则是设计和创新的天才。2行业不一定有人认识徐广，但一定知道他所创
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2012/6/29/280388.html2012/6/29 8:26:54
led让传统照企乱了阵脚文/宋定龙 如果有人给你1个亿做照明，你会做什么项目？ ——led照明，而且室内室外通吃。 如果给你5000万呢？ ——led照明，但以酒店、商业连锁、展
http://blog.alighting.cn/143797/archive/2012/6/30/280490.html2012/6/30 8:44:44
果几个环节形成缺失或者混淆，就会在一定程度上制约自己的工作行为和职责范围，也会久而久之让自己和老板之间造成误会，甚至是活也干了，累也累了，结果是什么都不讨好。这要求职业经理人首先要明
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2012/7/2/280541.html2012/7/2 1:46:36
员推广、媒体宣传、招商会议三种手法结合。门市？没有！只有工厂有个标准展厅。当时的背景是大多数企业发散货，几支灯也订，有的可以议价，还有的甚至提供信用额 （即铺底）。当时笔者定的政策是
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/7/2/280577.html2012/7/2 11:08:46
都人的回忆和共鸣。鸟笼灯在外形上近似灯笼，灯笼是几千年来中国最典型的户外照明灯具，这种形式定能使受中国传统文化影响的所有人接受之。（配鸟笼灯图片） 该款灯型在环境中有新意但不夸张
http://blog.alighting.cn/lidaixiong/archive/2012/7/3/280902.html2012/7/3 16:53:19
悉，目前led灯线上交易的利润维持在20%左右，后续还有下降的空间。 “led灯具的价格较节能灯高出许多，消费者接受有一定难度，因此网上交易量不会走的太快。”刘彤指出，随着价
http://blog.alighting.cn/135603/archive/2012/7/8/281205.html2012/7/8 11:19:47
