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业营销迷局的分析，请参考笔者“led照明行业步入营销迷局 渠道亟待转型升级”在此不再赘述。)照明新旧派之争，谁是赢家? 传统照明企业中的优势代表，拥有的核心竞争力无非有三种：第
http://blog.alighting.cn/aizaiyuji/archive/2012/3/18/268651.html2012/3/18 19:13:28
具厂家面前不容回避的战略课题，谁能掌握渠道，谁就能掌握未来竞争的主动。 2011年，led照明应用悄然由户外转向室内商用 营销迷局下 渠道模式亟待变革 2008年北京奥
http://blog.alighting.cn/aizaiyuji/archive/2012/3/18/268650.html2012/3/18 19:11:52
以led照明设备取代现有1000多家零售店的照明设备。其他企业也会陆续跟上。led英才网 marvell全球技术营销高级经理lancezheng在深圳的“2012产业和技术研讨会
http://blog.alighting.cn/108092/archive/2012/3/17/268598.html2012/3/17 14:17:40
料。彰显建筑自然和谐的文化精髓。体验悠久的历史文化以及在环境保护与城市发展方面的独特智慧。 建筑与自然相结合，形成有机建筑。循环往复以致无穷，巧妙照明方式表现了建筑特征以及材料的质
http://blog.alighting.cn/117400/archive/2012/3/16/268515.html2012/3/16 14:29:41
迈入2011年，led照明产业正在如火如荼的快速发展，led照明产业如雨后春笋迅速成长。2008年的北京奥运会、2010年的上海世博会，使得led照明极大地向全球民众普及，使得le
http://blog.alighting.cn/117400/archive/2012/3/16/268477.html2012/3/16 13:41:38
海、天津、重庆、鹤山四大营运中心及物流仓储，拥有一百多位销售工程师，建立了近百家光电展示中心，为国内客户提供周全的专业营销服务，凭借卓越的产品，优质的服务，赢得了国内外客户的广泛好
http://blog.alighting.cn/117400/archive/2012/3/16/268456.html2012/3/16 13:23:12
成遍及海内外的营销网络体系，并积极寻找全球性的合作伙伴。销售业务分为国际业务和国内业务，目前国内业务已经覆盖全国30多个省市自治区，并建立了十几个销售网点。同时在国际业务上，遍及西
http://blog.alighting.cn/117400/archive/2012/3/16/268449.html2012/3/16 13:11:27
1 前言 智慧型照明控制系统是提供各式建筑物高操控性并进一步提升建筑物至绿能及层次，是节能与数码科技交流汇集的核心产品。该系统规模弹性十分宽广，从小至十余回路的无主机小规模场合
http://blog.alighting.cn/117400/archive/2012/3/16/268434.html2012/3/16 12:53:55
术研发、产业化、平台建设、重大专案、智慧财产权、产业集群、市场培育等环节进行全面支
https://www.alighting.cn/news/20120316/89523.htm2012/3/16 9:23:24
下，2009年东芝集团增强了全球营销体系建设力度，在法国、德国、英国、美国新设立了营业网点，计划到2015年，东芝全球led照明业务达到3500亿日元，2020年达到1万亿日元。国外照
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2012/3/15/268351.html2012/3/15 21:57:00
