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者的生活。 富裕和美：“兵工厂模式”引发中小企业变革 在众多中小型照明企业，面临生存或发展困境时，2009年，有一种营销现象十分引人注目。它就是富裕和美倡导的“兵工厂模式”。该模
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21103.html2009/12/7 15:29:00
业平均水平的3-4倍的速度增长。雷士的“快”让很多企业叹为观止，也成为众多国际巨头重点关注的焦点企业。 释放优质资产的核心价值 。在次贷上栽了大跟头的世界金融势必会汲取到很多教
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21100.html2009/12/7 15:28:00
安特携手蒋雯丽这一事件给以积极的回应。这从百丽安特在8、9月份召开的经销商会议成果即可看出。 “敢于投资未来”，这是业内对刘洪涛的褒奖与期许，相信百丽安特在刘洪涛的魄力引领下，必
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21101.html2009/12/7 15:28:00
琪朗灯饰荣获“全国建筑工程装饰奖选材之星” 2009年10月，琪朗灯饰被中国建筑装饰协会评为“全国建筑工程装饰奖选材之星”荣誉称号。据悉，“全国建筑工程装饰奖” 每年评选一
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21102.html2009/12/7 15:28:00
家。当记者早上8点半钟在办公室见到他时候，他正在学习，但不是他一个人在学习，而是带着整个团队在学习。在采访时，他提到的最多的一个词就是“学习”，也一直认为学习是整个企业发展的核心“发动机
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21099.html2009/12/7 15:27:00
没有用“外国的月亮比中国圆”这种思路来定位凯盟在国内的事业，他选择了内、外销分离，单独为内销市场建造一个工厂，重新整合资源，配备相应的管理人员，完全用本土化的管理方式来铸造凯盟的内
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21094.html2009/12/7 15:00:00
断壮大和发展中首次提出1+n连锁经营模式。和普通的横纵向连锁模式相比，1+n不是单店的复制，而是一个中心店+“n”个卫星店的整个区域的复制。正是在这样的模式指引下，灯玛特才会有今
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21095.html2009/12/7 15:00:00
科能布局，“三炜”一体 中山市科能照明电器有限公司旗下品牌众多，有专注外销的“埃克森”，有针对普通节能灯市场的“科能”，现在又推出了定位高档的“三炜”。如今科能的布局可谓是三
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21091.html2009/12/7 14:59:00
极应对，开始向现代木艺亚克力灯的方向发展。皓月灯饰总经理邓伟权介绍说：“羊皮灯经过前两年的快速发展后，增长的脚步有所放缓，而且产品在款式、造型上等方面也跟不上潮流的发展，所以我们必
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21092.html2009/12/7 14:59:00
风，创新不足等等。很多人内人士对此也很担忧，但又找不到解决之道。因为这就是灯饰行业的现状，在生存这个大的命题前，谁也不敢轻举妄动。彭章奇说：“只有先生存下来，才能谈得上发展。”辉
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