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会，但不是所有企业都能从危机中变得更强，大多数企业则是身价大跌。因此有好的战略规划并非用来预测企业的未来，而是要以此形成一个“扎实的业务流程”，才能够根据环境因素的变化而及时调整。
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/26/6706.html2009/9/26 15:41:00
了一些可以触摸的质感；二来他们可以融合除了灯饰外的家居其他元素，增加自己的业务方向；三来可以为消费者提供可资借鉴的家居装修布局，引导他们的消费意向；四来可以探索出一种新的营销模
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/9/30/6806.html2009/9/30 7:50:00
置，消费者能在店内体验到飞利浦时尚家居灯具与家居环境融为一体的真实效果。这种一站式零售体验改变了传统的灯具销售方式，让枯燥的灯具业务实现时尚的转变。 今年3月，飞利浦在中国的第
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/10/11/6915.html2009/10/11 15:05:00
好的购物氛围，需要引导店员主动进行业务推广，
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/10/14/7025.html2009/10/14 22:19:00
样的策略。 每年开始，娃哈哈的特约一级批发商根据各自经销额的大小，按年销售额的10%，打一笔预付款给娃哈哈，娃哈哈支付与银行相当的利息。业务发生后，每月须分两次补足，然后，每次提货前结
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/10/30/7461.html2009/10/30 12:37:00
通信产品供应商。公司的业务领域涉及到各类光通信产品的研发、生产和销售从光器件、模块化产品直至子系统。其总部设在成都，并在中国大陆、香港和美国设有多家分公司。gigac采用全球垂直整
http://blog.alighting.cn/gigac006/archive/2009/11/3/7732.html2009/11/3 10:47:00
事长、总经理刘齐璋为凯凯照明华南区办事处总经理。组建凯凯照明华南团队，负责在华南地区的市场开拓和业务运行。凯凯照明在商照领域的渠道发展定位是：建立商照战略联盟。走与著名灯具品牌联盟
http://blog.alighting.cn/1054/archive/2007/11/26/7949.html2007/11/26 19:28:00
许有放空回程的送货车辆；自来水使用过三、四次了再用来冲洗厕所；业务部门打长途电话要按时计现金缴费，经办公室核准后才能报销；四处收集废纸箱加工之后用来做灯泡包装。用钟信才的话说就是：“企
http://blog.alighting.cn/1105/archive/2007/11/26/7965.html2007/11/26 19:28:00
层负责制促销量增长 2006年度佛山照明主营业务收入比上年度增长了1.4%，利润总额、净利润分别增长了7.6%和8.15%。对此，钟信才坦言，这等于是没有增长。尽
http://blog.alighting.cn/1105/archive/2007/11/26/8042.html2007/11/26 19:28:00
方位、多视角地探索中国住宅文化的内涵，并籍此机会，使建筑师、设计师的业务交流沙龙成为常规化、经常化的活动。 论坛主题：以住宅文化为主要议题，围绕住宅文化进行全方位的探
http://blog.alighting.cn/1020/archive/2007/11/26/8209.html2007/11/26 19:28:00
