站内搜索
象。 产能过剩的原因，除了各地不管不顾地猛上新项目外，也怪淘汰落后没有落实到位，技术老旧的生产线没按计划退出历史舞台。例如水泥，根据调结构战略部署，在增加新型干法产能的同时，要等量淘
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/26/6695.html2009/9/26 15:28:00
灯都博物馆提供主要收藏品的来源。 保护和鼓励自主创新 自主创新是中小企业能够拥有持久生命力和竞争力的原动力，是每级政府引导企业发展的战略方针。因此，保护和鼓励自主创新也就成
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/26/6699.html2009/9/26 15:33:00
还表示，打造绿色光环境是雷士长期以来追求的目标，雷士已将发展高效节能照明作为企业战略的核心，全面布局高效节能照明产业，研发并掌控高效节能光源和电器的核心技术，实现光源、电器及灯
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/26/6704.html2009/9/26 15:38:00
争的制胜武器，这是海菱在多年市场竞争中总结出的宝贵经验之一。 古色古香的宝斯玛 黄元清在确定了做专做精的企业战略之后（具体报道见本刊1723期刊登的《做大做强，不如做专做
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/26/6705.html2009/9/26 15:40:00
生轰动效应，极大地宣传了企业品牌。除了广告“空中部队”的狂轰滥炸，再配以规模庞大的销售人员的“地面部队”各个击破，很快就打开市场。 爱多这种粗放型的营销战略在当时是一种很时兴的做
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/26/6713.html2009/9/26 15:49:00
秀的民营企业家，不仅是宝贵的社会资源，也是宝贵的人才资源，可以说，培养计划是加强非公党建、巩固党的执政基础的战略选择”。 记者也了解到，目前江苏不少民企接班人正在向党靠拢，沙
http://blog.alighting.cn/ert345/archive/2009/9/29/6803.html2009/9/29 17:48:00
想狭隘，小富则安，不思进取，不知道外界的变化，这是要吃大亏的！” 是的，海洲企业输在战术上，更输在战略上，输在根子上。我们不妨从以下几个方面做一下反省： 观念陈旧落后。海洲军
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/9/30/6813.html2009/9/30 11:35:00
施符合长期以来匈牙利希望成为中国产品在欧洲的集散地、桥头堡的经济发展战略，将加强匈牙利在中欧地区物流中心的地位，完全符合匈牙利的国家利益。因此从总理到各部委领导，均以极大热忱推动此项
http://blog.alighting.cn/wangjianhua/archive/2009/10/4/6838.html2009/10/4 11:45:00
具品牌店将会达到80家店的规模，明年将达到200家，而这个数字在2012年将会刷新为1000家。飞利浦时尚灯饰馆采用的品牌店这种全新的销售渠道，不同于从前的经销商渠道模式。这一战
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/10/11/6915.html2009/10/11 15:05:00
足的过程。消费行为追求感性与情境的诉求，创造值得消费者回忆的活动，其注重的是互动，体现的是对消费者的尊重和理解。它是系统的一种营销战略，而不单是一种产品销售的方式和过程，它是通过对目
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/10/13/6990.html2009/10/13 16:39:00
